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A:报告
B:现场观察法
C:资料统计法
D:程序控制
20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A:领导管理
B:组织管理
C:计划管理
D:目标管理
管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
A:泰勒
B:法约尔
C:西蒙
D:韦伯
基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A:行为决策理论
B:古典决策理论
C:当代决策理论
D:现代决策理论
战略管理是一种特殊的()
A:组织
B:计划
C:领导
D:协调
组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A:决策
B:计划
C:组织
D:领导
寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A:还原原则
B:木桶原理
C:交叉综合原则
D:兼容性原则
1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A:滚动计划法
B:零基预算法
C:网络计划技术
D:吹毛求疵法
职工行动的直接动力是()
A:需要
B:需求
C:动机
D:行为
下列选项中，不属于目标性质的是()
A:可接受性
B:目的性
C:挑战性
D:反馈性
满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A:荣誉激励
B:榜样激励
C:情感激励
D:目标激励
一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A:管理幅度
B:管理宽度
C:管理层次
D:管理结构
管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。
A:中庸之道型
B:贫乏型
C:团队型
D:任务型
下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A:地位
B:薪水
C:监督
D:责任
组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A:目标原则
B:分工与协作原则
C:命令统一原则
D:权责对等原则
下列选项中，属于保健因素的是()
A:监督
B:公司政策
C:成就
D:工作条件
下列选项中，属于任务环境的是()
A:资源供应者
B:服务对象
C:技术环境
D:竞争者
下列选项中，属于个人权力的是()
A:专长权力
B:感召权力
C:法定权力
D:奖赏权力
下列选项中，组织变革类型包括()
A:结构变革
B:技术变革
C:人员变革
D:资金变革
下列选项中，属于定性决策方法是()
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:阶梯法
D:吹毛求疵法
下列选项中，属于定性决策方法的是()
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:阶梯法
D:线性规划
下列选项中，特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A:环境条件
B:价值观
C:习俗和仪式
D:文化网络
下列选项中，属于目标性质的是()
A:层次性
B:网络性
C:多样性
D:目的性
下列选项中，属于计划性质的是()
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:效益性
下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A:整体性
B:历史性
C:创新性
D:导向性
在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
A:错误
B:正确
研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
A:错误
B:正确
在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
A:错误
B:正确
授权的过程中，责任也委授给下级了。
A:错误
B:正确
管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:42:35
