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A:工资
B:报酬
C:佣金
D:福利
<font face="Arial">（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范</font>
A:<font face="Arial">绩效管理</font>
B:绩效管理制度
C:绩效管理目的
D:绩效程序
PAQ指（）
A:员工记录法
B:职位分析问卷法
C:管理岗位描述问卷调查法
D:观察法
<font face="Arial">劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（）</font>
A:<font face="Arial">最低工资率</font>
B:最低工资
C:最低工资数额
D:最低工资制度
<font face="Arial">（）属于培训激励制度的基本内容</font>
A:<font face="Arial">奖惩对象说明</font>
B:被考核的评估对象
C:考核结果的使用
D:公平竞争的晋级规定
<font face="Arial">岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）</font>
A:<font face="Arial">培训制度</font>
B:岗位规范
C:工资制度
D:考勤制度
（）是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、 技能和业绩水平的活动。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A:计算机招聘
B:网络招聘
C:内部招聘
D:外部招聘
影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A:环境因素
B:绩效标准因素
C:评估者因素
D:被评估者因素
<font face="Arial">内部选拔的缺点有（）</font>
A:<font face="Arial">容易出现不公正的现象</font>
B:容易抑制创新
C:准确性低
D:激励性较弱
E:不利于招聘一流人才
网络招聘的特点
A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C:网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E:网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
有效的招聘活动取决于（）
A:申请人实际获得该职位的可能性。
B:申请空缺职位的因素；
C:申请人的资格条件
D:用人单位的人才需求
网络招聘可以通过以下渠道：
A:注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者
B:利用公司主页或网站发布招聘信息
C:利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D:利用百度发布招聘信息
工作分析有哪些方法？
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:员工记录法
人力资源包括（）劳动能力。
A:现实
B:智力
C:体力
D:潜在
影响员工培训的内部因素有（）
A:企业的前景与战略
B:企业的发展阶段
C:企业的行业特点
D:员工的素质水平
E:管理人员的发展水平
人力资源的特点是（）
A:人力资源的主动性
B:人力资源的可再生性
C:人力资源的时效性
D:人力资源的不可再生性
<font face="Arial">岗位规范的内容包括（）</font>
A:<font face="Arial">岗位劳动规则</font>
B:定员定额标准
C:岗位员工规范
D:岗位培训规范
E:工作权限
培训与开发的区别是（）
A:培训时间较短，开发时间较长
B:培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小，开发的内涵较大
D:培训时间较长，开发时间较短
内部招聘的方法有（）
A:工作张榜
B:技能档案法
C:主管推荐
D:员工推荐
培训效果测定有哪些层次？
A:反应层次
B:学习层次
C:行为层次
D:结果层次
绩效评估的准备工作包括（）
A:制定绩效评估的计划
B:确定绩效评估人员
C:准确绩效评估的条件
D:公布绩效评估的信息
哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A:经济全球化
B:技术创新加快
C:市场不稳定性因素
D:竞争者的增加
人员招聘有哪些程序？
A:确定招聘需求
B:制定招聘计划
C:准备招聘信息
D:实施招聘活动
<font face="Arial">工作时间的种类分为（）</font>
A:<font face="Arial">标准工作时间</font>
B:计件工作时间
C:综合计算工作时间
D:不定时工作时间
E:缩短工作时间
<font face="Arial">对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）</font>
A:<font face="Arial">进行工作岗位分析与评价</font>
B:在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C:以提高员工能力的目的
D:以吸引高能力人才的目的
人力资源过剩的解决办法有（）
A:限制雇佣
B:减少工作时间
C:鼓励提前退休
D:减少工资或限制工资增长
E:工作轮换或工作分享
F:裁员
关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A:错误
B:正确
培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
A:错误
B:正确
<font face="Arial">为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平</font>
A:错误
B:正确
岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">我国现行的雇用劳务人员可称为雇员</font>
A:错误
B:正确
组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A:错误
B:正确
缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是<font face="Arial">①⑥③④⑤②</font></font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">选拔法属于外部招募方法</font>
A:错误
B:正确
人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A:错误
B:正确
绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容</font>
A:错误
B:正确
人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A:错误
B:正确
主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围</font>
A:错误
B:正确
国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A:错误
B:正确
强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬</font>
A:错误
B:正确
网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:44:06
