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A:<font face="Arial">广告是内部招聘最常用的方法</font>
B:通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C:工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
D:有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
（）为员工培训和员工发展提供信息
A:工作说明
B:绩效评估
C:工作规范
D:工作分析
<font face="Arial">（）属于培训激励制度的基本内容</font>
A:<font face="Arial">奖惩对象说明</font>
B:被考核的评估对象
C:考核结果的使用
D:公平竞争的晋级规定
（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A:开发
B:培训
C:教育
D:学习
<font face="Arial">关键事件法的缺点是（）</font>
A:<font face="Arial">无法为考评者提供客观依据</font>
B:不能作定量分析
C:不能贯穿考评的始终
D:不能了解下属如何消除不良绩效
（）是人力资源供给预测的基础。
A:员工流失分析
B:组织内部员工流动分析
C:人力资源供给渠道分析
D:对现有人员进行分析
<font face="Arial">适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则</font>
A:<font face="Arial">对外具有竞争力</font>
B:对内具有公正性
C:对员工具有激励性
D:对成本具有控制性
<font face="Arial">岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）</font>
A:<font face="Arial">坚实基础</font>
B:必要条件
C:基本依据
D:必要前提
工作分析有哪些方法？
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:员工记录法
关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A:在企业中具有关键作用的岗位
B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C:在企业中该岗位有众多员工
D:在企业中相对流动性较强的岗位
培训控制要注意哪几个方面？
A:要注意观察，要善于观察
B:要与培训师进行沟通
C:要抓住培训目标的大方向
D:与受训者及时交流，了解真实反映
E:要运用适当的方式
外部招聘方法有（）
A:员工推荐
B:毛遂自荐
C:广告招聘
D:职业中介
E:招聘会
F:校园招聘
为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A:具体性
B:可测量性
C:可达性
D:目的性
E:时间性
人力资源的特点是（）
A:人力资源的主动性
B:人力资源的可再生性
C:人力资源的时效性
D:人力资源的不可再生性
定向培训常用的方法有（）
A:授课
B:研讨会
C:户外训练
D:电影
评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
A:确定标准
B:受训者测试
C:培训控制
D:针对标准评价培训结果
E:评价结果的转移
常见的公共福利一般有哪几种？
A:医疗保险
B:失业保险
C:养老保险
D:伤残保险
<font face="Arial">用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）</font>
A:<font face="Arial">代扣代缴的个人所得税</font>
B:代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用
C:法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
D:法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用
E:用人单位按规定代扣住房公积金
<font face="Arial">对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）</font>
A:<font face="Arial">进行工作岗位分析与评价</font>
B:在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C:以提高员工能力的目的
D:以吸引高能力人才的目的
<font face="Arial">员工满意度调查的步骤是（）</font>
A:<font face="Arial">确定调查对象</font>
B:确定满意度调查指向
C:确定调查方法
D:确定调查组织
E:调查结果分析
影响员工培训的外部因素有（）
A:政府
B:政策法规
C:经济发展水平
D:科学技术发展水平
E:工会
F:劳动力市场
人力资源规划应包括以下几个过程：
A:审视组织目标
B:预测未来人力资源的需求
C:预测未来人力资源的供给
D:对未来人力资源供求进行比较
E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F:对人力资源规划的有效性进行评估
培训与开发的区别是（）
A:培训时间较短，开发时间较长
B:培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C:培训的内涵较小，开发的内涵较大
D:培训时间较长，开发时间较短
有效的招聘活动取决于（）
A:申请人实际获得该职位的可能性。
B:申请空缺职位的因素；
C:申请人的资格条件
D:用人单位的人才需求
<font face="Arial">薪酬可以包括（）</font>
A:<font face="Arial">基本工资</font>
B:奖金
C:绩效工资
D:劳动分红
E:福利
人力资源短缺的解决办法有（）
A:充分有效地利用员工
B:增加雇佣，补充人力资源不足
C:减少对人力资源的需求
D:增加人力资源的需求
一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A:培训的时间和地点。
B:培训师
C:教材
D:采用的培训方法
E:准备好培训设备
<font face="Arial">用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）</font>
A:<font face="Arial">工资制度</font>
B:福利制度
C:考核制度
D:奖惩制度
E:培训制度
强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
A:错误
B:正确
趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">培训管理的首要制度是培训激励制度</font>
A:错误
B:正确
企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
A:错误
B:正确
比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A:错误
B:正确
培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
A:错误
B:正确
现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
A:错误
B:正确
校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A:错误
B:正确
在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。
A:错误
B:正确
人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A:错误
B:正确
行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
A:错误
B:正确
<font face="Arial">岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是<font face="Arial">①⑥③④⑤②</font></font>
A:错误
B:正确
人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
A:错误
B:正确
主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A:错误
B:正确
组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A:错误
B:正确
绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。
A:错误
B:正确
<font face="Arial">劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据</font>
A:错误
B:正确
<font face="Arial">劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系</font>
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 18:44:06
