大工20春《招聘与录用》在线作业1

adminhan

（      ）是人力资源管理工作的起点。
A:招聘工作
B:人力资源
C:薪酬绩效
D:人力规划

美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年提出了（      ）。
A:契合理论
B:个体差异性原理
C:人力资源规划
D:胜利特征理论

（    ）是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。
A:招聘工作
B:录用工作
C:战略规划
D:工作分析

（      ）是组织人才选聘、招聘实施的依据。
A:招聘工作
B:工作分析
C:招聘计划
D:绩效考核

（    ）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。
A:人力资源体系
B:人力资源系统
C:人力资源规划
D:人力资源战略

（      ）是指在人力资源开发中，要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位，使人尽其才，才尽其用。
A:能级对应
B:要素有用
C:个体差异性
D:胜利特征

招聘工作的直接目的是（      ）。
A:获取组织需要的人才
B:降低成本，降低流失率
C:规范招聘行为，确保人员质量
D:创建一支高效能的团队

招聘工作的成功，（     ）是前提。
A:工作分析
B:人力资源规划
C:招聘策略
D:面试考核

契合理论最早源自Lewin在1951年提出的人—环境（相互作用）理论，主要包括（      ）。
A:人与环境契合
B:个人—职业契合
C:个人—组织契合
D:组织—职业契合

组织发展战略包括经营战略和竞争战略，其中经营战略包括（      ）。
A:防御型
B:探索型
C:分析型
D:差异化

工作分析的方法主要包括（     ）。
A:访谈法
B:观察法
C:问卷调查法
D:工作日志法

按照规划的时间长短可以将人力资源规划划分为（      ）。
A:长期规划
B:短期规划
C:中期规划
D:作业规划

招聘的原则包括：（      ）。
A:适配原则
B:公平公正原则
C:依法行事原则
D:效率原则

人力资源规划有利于制定战略目标和发展规划。
A:对
B:错

招聘计划的制定是对组织人力资源的一次盘点，使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡，对实现组织战略目标具有促进作用。
A:对
B:错

求职强度是指求职者或应聘者希望获取某个职位的强烈程度或迫切程度。
A:对
B:错

招聘工作能够有效降低组织的管理成本。
A:对
B:错

个体差异性原理中常用的模型有冰山模型、洋葱模型。
A:对
B:错

内部招聘团队缺乏培训，不会影响招聘效果和效率。
A:对
B:错

短期招聘计划主要包括1-3年招聘计划和5年招聘计划等。
A:对
B:错