大工20春《人力资源规划》在线作业2

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战略决策最流行的制定分析法是（     ）。
A:SWOT分析法
B:QSPM模型法
C:IE组合法
D:内容分析法

（    ）是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
A:企业文化
B:企业资源
C:企业目标
D:企业战略

下列哪项不是内部人力资源供给预测方法：（     ）。
A:技能预测法
B:企业员工供需现状核查法
C:统计分析法
D:企业岗位接替模型

人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源发展模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种（  ）描述。
A:客观
B:主观
C:定性
D:定量

人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、（  ）和概率要素。
A:空间要素
B:地点要素
C:时间要素
D:质性要素

人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、（   ）和具体操作目标。
A:发展目标
B:子战略目标
C:资源目标
D:规划目标

（     ）就是通过对当前的人力资源现状和环境变化种种迹象的科学分析，对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。
A:人力资源发展预测
B:人力资源需求预测
C:人力资源分析预测
D:人力资源规划预测

（    ）是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。
A:人力资源需求
B:人力资源供给
C:人力资源平衡
D:人力资源战略

人力资源战略的选择在程序上分为（      ）。
A:战略因素分析
B:战略组合
C:战略评估
D:战略决策

外部人力资源供给预测的影响因素包括（    ）。
A:全国性因素
B:地域性因素
C:人口发展趋势因素
D:工会因素

从人力资源的供求关系上可以将人力资源发展预测分为（     ）。
A:供给预测
B:短期预测
C:需求预测
D:长期预测

根据对人力资源的使用和培养方式的不同可以将人力资源战略分为（ ）。
A:低成本战略
B:外部获取战略
C:高投入战略
D:混合战略

人力资源战略的制定过程包括三个环节，即（     ）。
A:阐明宗旨
B:确认目标
C:选择战略
D:反思战略

战略方案评估的内容通常包括四个方面的内容，即可靠性、可匹配性、可接受性和可行性。
A:对
B:错

企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等不会对企业的人力资源需求预测产生影响。
A:对
B:错

人力资源战略模式有两种形态，一种形态是现实存在的，另一种形态是非现实存在的。
A:对
B:错

战略组合的分析方法通常采用SWOT组合法和IE组合法。
A:对
B:错

人力资源规划方案应具有一定的弹性。
A:对
B:错

员工对工作的满意度、领导方式、企业的福利和社会保障水平、薪酬制度、绩效考核机制等也会对企业的人力资源需求产生影响。
A:对
B:错

系统的人力资源战略，它的对策系统也应该是独立的，具有一个组合的基本框架。
A:对
B:错