20秋学期《生产管理（二）》在线平时作业3

adminhan

()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。
A:合作。
B:管理者。
C:事后。
D:六西格玛。
E:自主。

设定劳动标准的最不受推荐的方法是（）。
A:时间研究
B:工作抽样
C:历史经验
D:预定时间标准

下面哪种决策覆盖的时间期间最长
A:作业计划。
B:产能计划。
C:综合计划。
D:产品出产计划。

下面哪种描述是对办公室布置最好的表述:
A:对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动。
B:大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。
C:在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高。
D:根据顾客的行为特点来分配空间。
E:处理的是多品种小批量问题。

设计一个流水线,生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天开工400分钟。有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品?
A:是，还多余100分钟。
B:不，4个工作站足够了。
C:不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短缺的。
D:是，但是生产线的效率很低。
E:根据所提供的信息无法做出判断。

工作环境包括的因素有（）
A:光线、噪音、温度和空气质量
B:照明、地毯和高天花板
C:足够的会议和电视会议空间
D:噪音、湿度和共同工作者的数量
E:工作扩大化和空间分析

下列行为不是生产运作管理主要内容的是
A:生产运作系统的设计
B:企业战略的制定
C:生产运作系统的运行
D:生产运作系统的改善

在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业:
A:两台机器上总的加工时间最长。
B:两台机器上总的加工时间最短。
C:第一台机器上的加工时间最长。
D:第二台机器上的加工时间最长。
E:第二台机器上的加工时间最短。

下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标:
A:将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。
B:将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。
C:最贵的商品曝光度最大。
D:使用通道末端的位置。
E:认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。

在制定工作负荷时使用哪种直观工具（）
A:甘特图
B:计划文件
C:瓶颈
D:负荷计划矩阵
E:物料计划平准化

从价值增加的意义上说,产品库存是浪费的一种。()
A:对
B:错

跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。
A:正确
B:错误

在瓶颈上损失一小时，相当于整个系统损失一个小时。
A:正确
B:错误

三角底线模型中包含社会、经济和伦理三类标准。()
A:对
B:错

设计质量指的是市场中产品固有内在价值,并且是企业运营决策的一种。()
A:对
B:错

从价值增加的意义上说，产品库存是浪费的一种。
A:正确
B:错误

瓶颈是低于任何分配需求的资源能力。()
A:对
B:错

收益(或收入)管理:通过资源配置实现利润或收入最大化的决策。()
A:对
B:错

合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和（或）购买所需全部零部件的组织。
A:正确
B:错误

供应链管理是对从材料和服务的采购,到制成半成品乃至最终产品,直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。()
A:对
B:错