20秋学期《企业战略管理》在线平时作业3

adminhan

21、企业战略实施的（）模式不仅能够获得比较准确的信息，还能提高了战略实施成功的可能性。
A:指挥型
B:变革型
C:合作型
D:文化型

2、（）通常产生大量的现金余额，从而支持其他需要现金的经营单位。
A:幼童类
B:明星类
C:金牛类
D:瘦狗类

在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。
A:幼童类
B:明星类
C:金牛类
D:瘦狗类

1、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A:企业目标
B:企业哲学
C:企业宗旨
D:企业环境

8、当（）的时候发生向后一体化。
A:一个公司生产自己的原料
B:一个公司有自己的产品分销渠道来源
C:一个公司集中在单一的行业中
D:业务间没有联系

3、补缺战略成功的关键是（）。
A:专业化
B:差异化
C:规模化
D:最小成本

法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A:组织
B:计划
C:协调
D:控制

规模经济是指（）。
A:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D:产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

企业战略的实施是一个（）的动态管理过程。
A:自上而下
B:自下而上
C:上下同步
D:上行下效

（）是企业总体的、最高层次的战略。
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略

12、对于变革型战略实施模式，企业战略领导者往往采用（）以增强战略成功的机会。
A:建立新的组织机构
B:建立战略规划系统
C:建立效益评价系统
D:采取激励政策
E:调动企业内部人员积极性

8、竞争对手分析集中在：（）
A:那些与公司直接进行竞争的企业
B:生产替代产品的企业
C:行业中有影响的企业
D:那些可能进入该行业的公司

7、扩大市场需求量的作法有（）。
A:发掘新的使用者
B:开辟产品的新用途
C:开发新的产品
D:增加使用量
E:开辟新用户

虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）4个层次结构。
A:基本目标层次
B:社会责任层次
C:人力资源管理层次
D:市场战略层次
E:结构层次

1、下列那些因素是属于控制成本的（）。
A:控制规模
B:控制生产能力
C:控制地理环境
D:控制资源
E:控制学习效应

7、企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。（）
A:对
B:错

16、战略控制过程中制定的评价标准是定性标准。（）
A:对
B:错

12、企业能够在特殊的和独特的细分市场上通过聚焦成本领先战略或者聚焦差异化战略为顾客创造价值。（）
A:对
B:错

在物流方面有竞争优势的企业，如果采用成本领先战略，会比采用差异化战略创造更多的价值。
A:正确
B:错误

5、战略目标的制定原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则（）
A:对
B:错