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属于长期投资决策分析方法的是()
A:净现值法
B:贡献毛益法
C:差量损益分析法
D:成本无差别点法
下列类型的产品中,适合采用传统成本计算法的是()
A:批量小、非标准产品
B:顾客订制的产品
C:大批量、标准化程度高的产品
D:高科技产品
在成本差异分析中,变动制造费用的耗费差异类似于()
A:材料用量差异
B:人工效率差异
C:材料成本差异
D:工资率差异
以下费用属于预防成本的是()
A:工序检验费
B:产品检验费
C:废品损失
D:工序控制费用
净现值法假定投资项目的再投资报酬率等于()
A:银行活期存款利率
B:资本的机会成本
C:该投资项目的内部报酬率
D:短期国债利率
某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4,000件,每次订货成本50元,单位材料的年均储存成本为10元,则经济订货量为()
A:60件
B:66件
C:200件
D:86件
在本量利分析的利润-业务量式分析图中,若横轴代表销售量,则利润线的斜率代表()
A:变动成本率
B:单位贡献毛益
C:单位变动成本
D:贡献毛益率
责任会计产生的直接原因是()
A:跨国公司的产生
B:运筹学的产生和发展
C:行为科学的产生和发展
D:分权管理模式的实行
某种产品所产生的贡献毛益为100万元,固定成本为20万元,则该产品的利润为()
A:120万元
B:80万元
C:5万元
D:2000万元
如果本期销售量比上期增加,其他条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润()
A:一定等于上期
B:一定大于上期
C:应当小于上期
D:可能等于上期
下列各项中,属于无关成本的是()
A:沉没成本
B:增量成本
C:机会成本
D:专属成本
下面关于盈亏临界点销售额的计算方法正确的是()
A:固定成本除以贡献毛益总额
B:固定成本除以单位贡献毛益
C:固定成本除以贡献毛益率
D:固定成本乘以贡献毛益率
某产品售价200元,单位变动成本160元,固定成本总额为100,000元,预计销售量为5,000件,则贡献毛益率分别为()
A:20%
B:50%
C:80%
D:200%
已知某企业的销售收入为10,000元,固定成本为2,200元,保本作业率为40%。在此情况下,该企业可实现利润是()
A:1800元
B:2300元
C:3300元
D:3800元
如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元,则可断定两种成本法的营业利润之差为多少元()
A:14000
B:10000
C:6000
D:4000元
完全成本法下的利润与变动成本法下的同期利润出现差异的根本原因在于()
A:产销不平衡
B:产量大于销量
C:销量大于产量
D:计入当期利润表的固定制造费用数额出现差异
为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为()
A:投资报酬率
B:剩余收益
C:现金回收率
D:销售利润率
下列论述中,不能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的是()
A:两者都是现代会计的组成部分
B:两者的具体目标相同
C:两者共享部分信息
D:两者相互制约、相互补充
全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算、专门决策预算和()
A:业务预算
B:销售预算
C:生产预算
D:现金预算
在普通年金终值系数的基础上,期数加1,系数减1所得结果,在数值上等于()
A:普通年金现值系数
B:即付年金终值系数
C:普通年金终值系数
D:即付年金现值系数
下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有()
A:重置成本
B:可避免成本
C:可递延成本
D:可分成本
导致经济订货量降低的因素有()
A:存货年需要量增加
B:一次订货成本的降低
C:单位储存变动成本增加
D:每日耗用量降低
影响短期经营决策的因素有()
A:差量收入
B:边际收入
C:付现成本
D:机会成本
企业一般可以运用合同认定法来确定某类成本中的固定成本与单位变动成本的费用项目有()
A:水费
B:电费
C:电话通讯费
D:折旧费
下列工作不属于管理会计人员工作的是()
A:定期编制对外的财务报告
B:利用成本信息从事决策
C:检查各项制度规章执行情况
D:税务工作
下列成本动因中属于战略性成本动因的是()
A:生产批数
B:订单数量
C:经营范围大小
D:工厂布局的效率高低
责任成本具有以下特点()
A:以产品作为成本计算对象
B:计算原则是“谁负责谁承担”
C:计算原则是“谁受益谁承担”
D:主要用于考核责任预算的执行情况
通过战略成本动因获取竞争优势的途径有很多,其中包括()
A:选择企业适宜的纵向经营范围
B:重视提高企业各方面的技术水平
C:努力做到产品设计合理化
D:大力推进全面质量管理
下列哪些成本项目从属于付现(营业)成本范畴()
A:当期现金购买直接材料
B:折旧
C:当期支付的办公费用
D:无形资产分摊
企业可以通过强化各项执行性成本动因来获取竞争优势,其做法包括()
A:大力推行全面质量管理
B:增强工厂布局合理化
C:提高产品设计合理化程度
D:增加产品品种及花色
以下各项中,属于长期投资决策动态评价指标的有()
A:净现金流量
B:净现值
C:内部报酬率
D:会计收益率
在完全成本法下,期间费用包括()
A:管理费用
B:变动制造费用
C:固定制造费用
D:销售费用
下列各项中,属于责任会计制度内容的有()
A:设置责任中心
B:编制责任预算
C:提交责任报告
D:评价经营业绩
成本动因按其在作业成本中体现的分配性质不同,可以分为()
A:资源动因
B:作业动因
C:产品动因
D:需求动因
降低盈亏临界点的途径有()
A:降低单位变动成本
B:降低固定成本总额
C:提高售价
D:提高贡献毛益率高的产品销售比重
在完全成本法下,管理人员可以通过单纯提高当期产量的手段来提高当期营业利润
A:对
B:错
为了获取低成本优势,企业不应将成本管理工作单纯集中在生产领域中
A:对
B:错
为了遵循权责发生制原则,各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础
A:对
B:错
不确定型投资是指决策者掌握了投资方案有关变量的概率分布,因而事先知道决策所有可能的后果,以及每一种后果出现的概率
A:对
B:错
剩余收益是利润中心的常用业绩考核指标之一
A:对
B:错
在变动成本法下,管理者有意选择固定制造费用较高的产品生产,而无视客户的需求,造成某些订单不能按时交货,使得企业信誉受到侵害。
A:对
B:错
假设某种材料的年需求量为3000件,每件购价20元,每次订货的订货成本为10元,每件材料的年平均存储成本为0.8元,则其经济订货量是388件
A:对
B:错
即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期按完全成本法确定的利润仍有可能小于或等于变动成本法确定的利润
A:对
B:错
下级责任单位的可控成本一定是上级责任单位的可控成本,而上级责任单位的可控成本对于下级责任单位来说,则可能是不可控成本
A:对
B:错
当单位变动成本小于单位贡献毛益时,单位变动成本的利润敏感性系数就会小于销售量的利润敏感性系数,但要高于固定成本的利润敏感性系数
A:对
B:错
在编制预计资产负债表时,所需要的数据资料都可以从各项业务预算中获得
A:对
B:错
价值链分析法特别注重分析企业内部各项成本费用项目,进而降低产品成本
A:对
B:错
企业中不同层次的管理人员对管理会计信息的需求有较大不同
A:对
B:错
成本的可控和不可控是相对而言的,这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小直接相关
A:对
B:错
变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策
A:对
B:错
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发表于 2020-10-30 15:23:40
