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项目风险产生的原因，不包括：（）
A:人们的认识能力所限
B:信息本身的滞后特性
C:项目环境与条件的发展变化
D:风险监控的不稳定
项目特性说法不正确的是：（）
A:不确定性
B:风险性
C:突进性
D:成果的不可挽回性
在计划和设计中，我国比较缺的是：（）
A:专项计划目标
B:集成计划
C:项目主要指标
D:设计项目工作
标准定额法不包括：（）
A:初步估算
B:概算
C:施工图预算
D:逐步估算
影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）
A:沟通需求的紧迫程度
B:沟通方式方法的有效性
C:项目相关人员的能力和习惯
D:企业内外环境因素
关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
A:简洁
B:明了
C:易用
D:精髓
第三方物流最好的一面是：（）
A:便利
B:集成
C:节省
D:快
“人”的四要素集成管理模型不包括：（）
A:项目采购管理
B:项目投资资源管理
C:项目沟通管理
D:项目风险管理
对于原始创新，需要更（）的阶段
A:少
B:多
C:不确定
D:一样多
项目风险管理计划编制一般都是采用：（）
A:项目风险管理招标
B:项目风险管理计划会议
C:项目风险监控
D:项目风险投资
关于节省时间的办法不合理的是：（）
A:增加资源
B:改变项目内容
C:消除无效活动
D:改进低效的方法
人类社会范式不包括：（）
A:农业社会
B:工业社会
C:知识社会
D:信息社会
美方军方采购物资都是采取：（）
A:追加军费
B:计划定额
C:大量囤积
D:完全市场化
项目质量管理最关注的是（）的质量：
A:资源
B:管理
C:投入物
D:产出物
项目资源计划编制不包括：（）
A:需要投入的资源种类
B:项目资源投入的质量
C:项目资源投入的力度
D:项目资源投入的数量
人力资源最重要的第一特点是：（）
A:能动性
B:再生性
C:智能性
D:社会性
美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
A:制造
B:军事
C:金融
D:教育
项目的详细可行性研究是在（）之后：
A:发现问题和机遇
B:分析条件
C:提出项目提案
D:项目立项
项目组织管理的四个层次，不包括：（）
A:项目全团队管理
B:项目实施组织及其环境管理
C:项目团队管理
D:项目的理论
项目管理中我国做得最不好的是：（）
A:起始阶段
B:计划过程
C:组织、控制
D:结束
人力资源智能性的存在方式不包括：（）
A:书面的
B:电子的
C:思想的
D:流动的
土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）
A:可行性研究
B:计划与设计
C:实施
D:交付使用
不属于沟通的特点的是：（）
A:相互理解
B:提出和回应问题与要求
C:一种无意识的行为
D:交换的是信息和思想
评三好学生是（）质量计划编制方法：
A:项目经济质量
B:质量标杆法
C:流程图法
D:实验设计法
质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）
A:结构化项目质量核查方法
B:结构化的项目质量审查方法
C:提高活动方面的方法
D:周期性核检方法
“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
A:沟通时机选择不当
B:信息不完备或编码不正确
C:噪音干扰和距离
D:文化与虚饰
项目起始阶段完成的不包括：（）
A:项目提出
B:项目决策
C:范围认定
D:项目起始决定
项目三要素管理不包括：（）
A:质量
B:时间
C:成本
D:范围
项目集成计划的作用，不包括：（）
A:指导项目的实施
B:度量项目绩效和控制项目的基准
C:评价项目的优劣
D:规定项目跟踪评估的时间、内容和范围
我国计划经济时实行的是：（）
A:专家判断法
B:统一定额法
C:资料统计法
D:工料测量法
项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）
A:项目范围
B:最迟完工
C:资源
D:浮动时间
项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A:项目组织的规划
B:人员获得与配备
C:项目团队开发
D:项目组建
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
A:孔子
B:孟子
C:孙中山
D:毛泽东
不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A:工期绩效指数
B:成本绩效指数
C:功能绩效指数
D:全都是
项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A:项目资源需求
B:供应来源选择
C:合同管理
D:合同完结
“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。
A:错误
B:正确
把一个好的想法变成现实就是一个项目。
A:错误
B:正确
项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
A:错误
B:正确
我国往往在项目实施成本上省钱。
A:错误
B:正确
项目排序只有时点。
A:错误
B:正确
风险只会带来损失，所以要小心防范。
A:错误
B:正确
每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
A:错误
B:正确
不是所有计划都在假设前提下做的。
A:错误
B:正确
项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
A:错误
B:正确
我国军费2009年居于世界第二位。
A:错误
B:正确
管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
A:错误
B:正确
项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。
A:错误
B:正确
管理者都是为了实现资源最佳配置。
A:错误
B:正确
内在质量特性是法律强制要求的。
A:错误
B:正确
项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-10-30 02:04:23
