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根据我国宪法规定，（ ）制度是调整社会产品分配的基本原则，其含义是按照劳动者付出的劳动力的数量和质量来分配个人消费品。
A:同工同酬
B:劳动保险
C:按劳分配
D:等级工资
福利是企业人力资源管理的一环，是企业对员工劳动贡献的（ ），构 成了企业分配工作的重要方面。
A:间接补偿
B:直接补偿
C:有效补偿
D:显性补偿
在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以（ ）的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A:劳动力市场
B:市场调查
C:政府指导
D:企业预测
工资的（ ）主要体现在两个方面：劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。
A:薪酬职能
B:收入调节
C:奖励职能
D:调节职能
日本传统的薪酬制度，实行的（ ）制，年功的含义就是年龄越大，在企业的服务年限越长，功劳就越大；序列就是等级的意思。
A:岗位职级
B:技术职级
C:年功序列
D:绩效考核
产品市场的（ ）对薪酬水平也有很大影响。
A:竞争程度
B:收入水平
C:性能质量
D:薪酬水平
一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（ ）就会越高。
A:公平感
B:满足感
C:忠诚度神
D:积极性
薪酬战略的（ ），是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。
A:机构调整
B:外部整合
C:部门整合
D:内部整合
薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和（ ）等相对数来表示。
A:考核系数
B:标准系数
C:优化系数
D:等级系数
企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的（ ）状况与内外环境。
A:财务资金
B:赢利分析
C:竞争力
D:生产经营
年度报告法的主要（ ）是很难保证员工表现的精确记载。
A:问题
B:缺陷
C:不足
D:差异
（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A:单件工资
B:论件工资
C:计件工资
D:计量工资
绩效考核在人力资源管理中处于（ ），它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。
A:重要地位
B:核心地位
C:关键地位
D:次要地位
目标管理有助于改进（ ）的职责分工。
A:市场结构
B:运营结构
C:薪酬结构
D:组织结构
薪酬管理和绩效管理存在着一种（ ）关系。
A:紧密
B:互动
C:相互
D:一定
（ ）可分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。
A:企业管理
B:绩效管理
C:薪酬管理
D:营销管理
员工福利制度始于（ ），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
A:西方
B:印度
C:欧洲
D:亚洲
目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（ ）的人际关系。
A:部门之间
B:员工之间
C:组织内部
D:公司内部
（ ）是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、办事效率、创新能力、协作能力以及相关的工作业务能力进行考核。
A:绩
B:技
C:能
D:德
员工队伍的（ ）决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
A:标准化
B:单一化
C:统一化
D:多元化
广义上的( )是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控，以保证企业的薪酬体系发挥作用。
A:成本控制
B:质量控制
C:绩效控制
D:薪酬控制
计件工资计划是指薪酬直接根据（ ）而发生变化。
A:节约情况
B:超额计划
C:产出水平
D:创造利润
在企业的劳动关系中，（ ）是最主要的问题之一。
A:薪酬
B:管理
C:福利
D:创新
（ ）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。
A:福利
B:工资
C:薪酬
D:奖金
（ ）是现代人力资源管理的基础和关键。
A:技能考核
B:绩效考核
C:薪酬制度
D:敬业精神
薪酬战略必须与企业的（ ）类型具有高度的相容性。
A:经营战略
B:开发战略
C:市场战略
D:促销战略
绩效考核与企业( )提升有着密切的联系。
A:影响力
B:忠诚度
C:利润率
D:竞争力
一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍，属（ ）加薪的范畴。
A:鼓励
B:浮动
C:奖励
D:绩效
企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的个人目标和企业的（ ）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证绩效管理系统的有效性。
A:市场目标
B:利润目标
C:考核目标
D:经营目标
薪酬成本控制是（ ）都很重视的。
A:干部
B:企业
C:工厂
D:员工
绩效评估的方法有不同的分类。可以根据评估对象的特性分为（ ）、( )、( )和结果基础型。
A:综合型
B:品质基础型
C:知识型
D:行为基础型
E:技能型
在基于脑力劳动的（ ）时代，（ ）已不再是纯粹的计算问题，而更主要的人的（ ）问题。
A:绩效
B:知识
C:薪酬
D:竞争
E:心理
对员工而言，薪酬的作用主要体现在（ ）、（ ）、以及（ ）三个方面。
A:生活支撑功能
B:经济保障功能
C:心理激励功能
D:标识功能
E:社会安定功能
绩效特征主要包括（ ）、（ ）、（ ）三方面。
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:适时性
E:多变性
实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行（ ）、（ ）和（ ）。
A:考核
B:测定
C:记录
D:评价
E:测试
如果企业选择实施（ ）战略，那么它必然尽可能地降低成本，包括（ ）成本。
A:低成本
B:生产
C:高利润
D:绩效
E:薪酬
薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有（ ）、（ ）、（ ）和岗位技能薪酬四种类型。
A:工作薪酬
B:职务薪酬
C:能力薪酬
D:结构薪酬
E:宽带薪酬
绩效管理系统由绩效（ ）、（ ）、（ ）和反馈机制四部分组成。
A:目标确定
B:企业目标设定
C:绩效辅导
D:绩效考核以及绩效评价
E:绩效调查及计分
在现实中，市场工资水平的数据越准确且（ ）获得，劳动者保留工资与市场通行（ ）之间的差异就会（ ），劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。
A:很难
B:容易
C:越大
D:工资率
E:越小
传统薪酬战略激励员工的（ ），它往往将目标界定在“吸引、（ ）和保留”员工方面，所采取的“战略”通常是支付市场化工资这种（ ）目标。
A:目标单一
B:指标明确
C:激励
D:竞争性
E:稳定性
绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分（ ）、（ ）、（ ）和结果基础型。
A:竞争型
B:阶段调整型
C:综合型
D:品质基础型
E:行为基础型
所谓（ ），就是员工的积极性和工作中的敬业精神，主要指员工的工作（ ）性、（ ）性、（ ）性、纪律性和出勤率。
A:勤
B:积极
C:创造
D:主动
E:德
职能型文化的特点是：强调（ ）、（ ）和（ ），经营模式和市场的稳定性是至关重要的。
A:稳定性
B:公平性
C:可靠性
D:持续性
E:合理性
我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有（ ）、（ ）（ ）、结构工资和效益工资制度。
A:岗位技能工资制度
B:岗位工资制度
C:考评工资制度
D:等级工资制度
E:计件工资制度。
一般说来，现代企业的工资具有（ ）、（ ）、（ ）和效益职能。
A:可控职能
B:指导职能
C:调节职能
D:激励职能
E:补偿职能
薪酬战略是一种具有（ ）、（ ）的（ ）与薪酬管理。
A:总体性
B:中长期
C:长期性
D:薪酬决策
E:局部的
日本的传统薪酬制度，主要的内容就是职工的（ ）随着职工本人的（ ）和在企业的（ ）的增长而增长。
A:基本技能
B:基本薪酬
C:年龄
D:服务年限
E:考核绩效
集体福利是企业员工都能享有的，具体有（ ）、（ ）、（ ）、工伤保险和生育保险计划。
A:养老保险
B:财产保险
C:失业保险
D:平安保险
E:医疗保险
一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的（ ）有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有（ ），它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。
A:工作时间
B:间接关系
C:公休时间
D:直接关系
E:运营阶段
企业所处的（ ）背景发生了如此重大变化，（ ）实践也必然会相应的随之有所改变。
A:经营战略
B:社会经济
C:管理模式
D:生产方式
E:经营管理
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发表于 2020-10-29 17:46:33
