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项目风险识别的结果不包括()
A:做出风险报告
B:识别出的项目风险
C:潜在的项目风险
D:项目风险的征兆
设计工作不包括()
A:初步设计
B:二次设计
C:技术设计
D:施工图设计
项目评估的作用不包括()。
A:项目评估是实施项目管理的基础保证
B:项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C:项目评估可以保证项目的顺利实施
D:项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。
SWOT分析方法中的“T”是()。
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
投资的特点不包括()
A:投资资金使用的长期性
B:投资的风险性与收益性
C:投资领域确定性
D:投资影响的不可逆行
概念开发阶段的主要输出结果是(),这是项目发起人对项目最初设想的文件。
A:项目工作包
B:可行性分析报告
C:工作说明书
D:项目分解报告
工作分解结构定义了项目的(),代表着项目范围说明书所规定的工作。
A:总范围
B:分范围
C:子范围
D:母范围
BOT中,B是指()
A:bid
B:build
C:begin
D:benefit
()是指付出智力劳动获取回报的有偿服务,通常以咨询服务方式出现。
A:智力型服务
B:非智力服务
C:项目服务
D:费项目服务
()是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程的全过程。
A:项目采购
B:物资采购
C:服务采购
D:工程采购
项目评估的作用不包括()
A:项目评估是实施项目管理的基础保证
B:项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C:项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据
D:兼顾项目评估委托方的利益
()是指,招标人直接邀请某一企业进行单独协商,达成协议后签订采购合同。如果与一家协商不成再邀请另一家,直到协议达成为止。
A:公开招标
B:直接邀请议标方式
C:比价议标方式
D:方案竞赛议标方式
市净率的计算公式是()。
A:普通股每股市价/每股收益
B:每股市价/每股净资产
C:每股销售收入/每股收益
D:每股净资产/每股收益
PPP中,第三个P是指()
A:public
B:private
C:partnerships
D:process
销售利润率的计算公式是()。
A:销售毛利/营业收入×100%
B:营业利润/营业收入×100%
C:净利润/资产平均总额×100%
D:净利润/平均股东权益×100%
项目风险评估的常用方法不包括()
A:损失期望值法
B:模拟仿真法
C:随机游走模型化方法法
D:专家决策法
总资产报酬率的计算公式是()。
A:销售毛利/营业收入×100%
B:营业利润/营业收入×100%
C:净利润/资产平均总额×100%
D:净利润/平均股东权益×100%
项目成本预算计划的步骤不包括()
A:预算耗费成本估算
B:项目总预算成本的分摊
C:工作包总预算成本的分摊
D:制定项目的累计预算成本计划
非公司型合作机构的优点不包括()。
A:属于资产负债表内融资，税务安排灵活
B:由于投资者直接掌握项目的产品、控制项目的现金流量，并可独立设计项目的税务结构，为投资者提供了一个相对独立的融资活动空间
C:投资结构设计灵活
D:高收益
可行性研究的工作程序不包括()
A:产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
B:建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C:项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作
D:咨询或设计单位进行可行性研究工作
作为项目成本估算的结果,相关支持细节文件包括()
A:项目范围的描述
B:项目成本估算的基础和依据文件
C:项目成本估算各种假定条件的说明文件
D:项目成本估算可能出现的变动范围的说明
E:项目预期成果
银团贷款的银行包括()。
A:安排行
B:管理行
C:代理行
D:工程银行
E:交易行
项目成本估算方法包括()
A:类比估算法
B:参数估算法
C:工料清单法
D:软件工具法
E:专家评估法
质量规划可采用哪些工具和技术()
A:甘特图
B:成本效益分析
C:基准对照
D:流程图
E:试验设计
项目评估与可行性研究的区别是()
A:可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门，项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责
B:可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价，项目评估从还款能力角度评价
C:可行性研究需要规划多种方案，并从中选择最优方案；项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实
D:可行性研究在先，评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究
对项目风险的描述应包括()
A:已识别项目风险发生的概率大小估计
B:识别出的项目风险
C:项目风险可能影响的范围
D:项目风险发生的可能时间、范围
E:项目风险事件带来的损失
项目进度计划编制的依据包括()
A:项目流程图
B:项目活动工期的估算
C:项目的资源要求和资源共享说明
D:项目作业制度安排
E:项目作业的各种约束条件
项目工作分解结构的支持细节包括()
A:历史信息
B:项目范围说明
C:项目资源描述
D:项目组织的管理政策
E:各类资源的定额和计算规则
财务评价涉及的税费主要包括()
A:关税
B:增值税
C:营业税
D:资源税
E:其他税收
质量控制的主要工作内容包括()
A:预防与检验
B:静态调查和动态调查
C:确定因素和随机因素
D:误差范围和控制界限
E:项目质量受费用、工期的制约
按投资期限长短的不同,投资分为:生产性投资、非生产性投资。
A:对
B:错
项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。
A:对
B:错
设计工作可分为初步设计、再次设计、最终设计。
A:错误
B:正确
敏感性分析是项目经济评价中应用十分广泛的一种技术,用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响,为进一步的风险分析打下基础。
A:对
B:错
项目投资发展周期从投资的角度大致可分为三个时期：货币前期、投资时期、生产时期。
A:错误
B:正确
项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。
A:对
B:错
一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。
A:错误
B:正确
项目风险应对的主要措施包括风险规避措施。
A:对
B:错
项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。
A:错误
B:正确
项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提。
A:对
B:错
项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。
A:对
B:错
项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定”。
A:对
B:错
项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。
A:对
B:错
资格审查是指招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查,以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。
A:对
B:错
临界点是指项目评价指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。
A:对
B:错
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。
A:对
B:错
项目建议书与可行性研究报告的研究成果内容相同。
A:对
B:错
招标通告是向潜在的投标者说明招标项目名称和简要内容,发出投标邀请,说明招标书编号、投标截止时间、投标地点等。
A:对
B:错
投标方案是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础,依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。
A:对
B:错
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
A:对
B:错
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发表于 2020-10-29 13:17:15
