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A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
（ ）不属于福利项目。
A:工作餐
B:资金分红
C:带薪休假
D:企业为员工缴纳的社会保险
在对于销售人员的考核指标中，（ ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。
A:利润
B:销售收入
C:市场份额
D:销售量
薪酬制度的建立依据是（ ）。
A:绩效评估结果
B:组织结构分析
C:成本分析
D:工作分析
根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（ ）。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资
下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。
A:岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C:岗位的纵向分级和横向分类无关
D:岗位分类包括横向分类和纵向分级
有关奖金论述正确的是（ ）。
A:功能是保证“走不了”
B:与绩效挂钩
C:功能是保证“吃得饱”
D:与岗位挂钩
（ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
A:企业公积金
B:企业附加福利
C:企业年金
D:企业年薪
基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术
影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:工作条件
B:劳动绩效
C:员工的技能
D:工会的力量
团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。
A:基本工资
B:技术工资
C:激励性工资
D:绩效认可奖励
薪酬体系设计的起点是（ ）。
A:职位评价
B:人员配备
C:工作计划
D:业绩
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:等级划分
D:岗位评价
以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计
如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（ ）。
A:岗位工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:年功工资
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ ）。
A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能、自我概念与人格特质
C:知识、技能与社会角色
D:社会角色、动机需要与知识技能
改革开放之前我国的收入分配方式是（ ）。
A:低工资 高福利
B:低工资 低福利
C:高工资 高福利
D:高工资 低福利
影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（ ）。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位
下列属于经营者年薪制特点的是（ ）。
A:经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离
B:经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C:经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
D:经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系
E:固定工资从管理费用中支出
从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（ ）。
A:薪酬市场调查
B:政府薪酬调查
C:员工薪酬满意度调查
D:商业性薪酬调查
E:专业性薪酬调查
薪酬的基本形式（ ）。
A:奖金
B:绩效工资
C:福利
D:基本工资
E:短期和长期工资
薪酬调查的意义在于能够为（ ）提供参考依据。
A:绩效管理制度的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:薪酬制度结构的调整
E:整体薪酬水平的调整
下列属于法定休假日的有（ ） 。
A:清明节
B:国庆节
C:圣诞节
D:中秋节
E:元旦
付酬元素一般包括（ ）。
A:体力
B:技能
C:责任
D:工作条件
E:脑力
绩效工资制包括（ ）。
A:计时工资制
B:销售提成工资制
C:技能工资制
D:佣金制
E:职务工资制
影响基本薪酬变化的因素包括（ ）。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀
关于宽带式工资结构说法正确的是（ ）。
A:有利于工作岗位变动
B:有利于工作绩效的促进
C:支持扁平型组织结构
D:有利于管理人员的角色转变
E:能引导员工自我提高
薪酬调查的结果可以为（ ）提供依据。
A:整体薪酬水平的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:绩效管理制度的调整
E:薪酬制度结构的调整
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发表于 2020-8-8 19:20:37
