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 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。
A:宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B:宽带式工资结构能引导员工自我提高
C:宽带式工资结构支持直线型组织结构
D:宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。
A:健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:明确的企业整体绩效考核体系
D:健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
货币薪酬又称( )。
A:福利
B:补贴
C:核心薪酬
D:保障计划
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位
薪酬体系设计的起点是( )。
A:职位评价
B:人员配备
C:工作计划
D:业绩
有关奖金论述正确的是( )。
A:功能是保证“走不了”
B:与绩效挂钩
C:功能是保证“吃得饱”
D:与岗位挂钩
以下不属于福利发展的趋势的有( )。
A:员工福利弹性化的趋势
B:员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C:从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D:社会化的趋势
( )是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技能,比较容易从人才市场上获得。
A:独特人才
B:核心人才
C:通用人才
D:辅助性人才
( )是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。
A:通用人才
B:辅助性人才
C:核心人才
D:独特人才
( )是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才
建立薪酬制度的原则不应该包括( )。
A:绝对平等原则
B:兼顾公平和竞争的原则
C:激励原则
D:经济原则
职位评价以( )为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资
影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
A:企业的经营性质和内容
B:社会政策法规
C:组织文化
D:员工的业绩水平
基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术
访谈法最好与( )一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
A:问卷的发放对象
B:问卷的质量
C:问卷的分析统计方法
D:问卷发放的数量
“搭便车”行为是( )计划中面对的重大隐患。
A:特殊激励
B:代表激励
C:物质激励
D:集体激励
( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
A:薪酬支付的结构
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的方式
D:薪酬支付的基础
关于福利的说法不正确的是( )。
A:福利通常采取间接的形式发放
B:福利是总报酬中可有可无的部分
C:福利是总报酬的重要组成部分
D:福利大都表现为非现金的收入
企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
A:吸引井留住优秀人才
B:保证外部公平
C:确立薪酬激励机制
D:保证内部公平
E:合理控制企业人工成本
薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据。
A:绩效管理制度的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:薪酬制度结构的调整
E:整体薪酬水平的调整
企业进行薪酬设计应当遵循的原则( )。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则
下列属于直接薪酬的有( )。
A:激励薪酬
B:绩效薪酬
C:递延薪酬
D:基本薪酬
( )属于绩效工资制。
A:销售提成工资制
B:计件工资制
C:岗位技能工资制
D:佣金制
E:计时工资制
递延薪酬包括( )。
A:年金
B:储蓄计划
C:贷款计划
D:股票购买
付酬元素一般包括( )。
A:体力
B:技能
C:责任
D:工作条件
E:脑力
薪酬调查的结果可以为( )提供依据。
A:整体薪酬水平的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:绩效管理制度的调整
E:薪酬制度结构的调整
构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括( )。
A:外部竞争力
B:员工贡献
C:内部一致性
D:薪酬管理和实施
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