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A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量
（ ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A:薪酬支付的方式
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的结构
D:薪酬支付的基础
影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:工作条件
B:劳动绩效
C:员工的技能
D:工会的力量
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标
以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（ ）。
A:公司的支付能力
B:员工素质
C:公司战略
D:企业文化
影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性
下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（ ）。
A:企业的经营性质和内容
B:社会政策法规
C:组织文化
D:员工的业绩水平
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。
A:200％
B:300％
C:400％
D:150％
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（ ）。
A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能、自我概念与人格特质
C:知识、技能与社会角色
D:社会角色、动机需要与知识技能
工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。
A:考核工资制
B:技能工资制
C:年功序列制
D:岗位工资制
薪酬体系设计的起点是（ ）。
A:职位评价
B:人员配备
C:工作计划
D:业绩
货币薪酬又称（ ）。
A:福利
B:补贴
C:核心薪酬
D:保障计划
五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（ ）的报酬 。
A:150％
B:300％
C:400％
D:200％
职位评价以（ ）为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（ ）。
A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金
薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A:匹配策略
B:领先策略
C:跟随策略
D:滞后策略
（ ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
A:通用人才
B:辅助性人才
C:核心人才
D:独特人才
薪酬是（ ）的总和。
A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误
基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术
效率工资理论中的“高效率”来自于（ ）。
A:降低解雇代价
B:减少跳槽人数
C:降低薪酬水平
D:有利于吸纳高素质求职者
E:减少管理人员
确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。
A:被调查的企业
B:调查的步骤
C:调查的时间段
D:被调查的岗位
E:调查的目的
企业进行薪酬设计应当遵循的原则（ ）。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则
专业技术人员的工作特征包括（ ）。
A:管理者难以监督其工作
B:与产品的完美性相比，专业技术人员更重视新产品是否能盈利
C:经常面临知识和技术更新问题
D:对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高
确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ ）。
A:劳动就业实际情况
B:社会平均工资水平
C:管理人员的意愿
D:员工家属的意愿
E:员工的个人意愿
团队工资的设计主要包括（ ）。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计
下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ）。
A:确保表格中的每个调查项目都是必要的
B:把相关的问题放在一起
C:充分考虑信息处理的简便性和正确性
D:语言标准，问题简单明确
E:明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表
下列属于直接薪酬的有（ ）。
A:激励薪酬
B:绩效薪酬
C:递延薪酬
D:基本薪酬
薪酬调查的结果可以为（ ）提供依据。
A:整体薪酬水平的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:绩效管理制度的调整
E:薪酬制度结构的调整
薪酬调查的意义在于能够为（ ）提供参考依据。
A:绩效管理制度的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:薪酬制度结构的调整
E:整体薪酬水平的调整
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发表于 2020-8-8 19:20:33
