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东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0021

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发表于 2020-8-8 19:20:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资( )的报酬。
A:200%
B:300%
C:400%
D:150%

外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。
A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金

职位评价的结果是( )。
A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程

工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。
A:考核工资制
B:技能工资制
C:年功序列制
D:岗位工资制

建立薪酬制度的原则不应该包括( )。
A:绝对平等原则
B:兼顾公平和竞争的原则
C:激励原则
D:经济原则

薪酬是( )的总和。
A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误

薪酬调查的作用和目的是( )。
A:可以获得相关企业的薪酬水平,以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息
B:调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据
C:薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡
D:以上都是

薪酬制度的建立依据是( )。
A:绩效评估结果
B:组织结构分析
C:成本分析
D:工作分析

薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A:匹配策略
B:领先策略
C:跟随策略
D:滞后策略

( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
A:薪酬支付的结构
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的方式
D:薪酬支付的基础

成本相对较低的岗位评价方法是( )。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法

以下属于交替排序法的特点的是( )。
A:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
B:针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
C:结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
D:从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核

平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标

( )不属于福利项目。
A:工作餐
B:资金分红
C:带薪休假
D:企业为员工缴纳的社会保险

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:等级划分
D:岗位评价

下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
A:企业的经营性质和内容
B:社会政策法规
C:组织文化
D:员工的业绩水平

以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有( )。
A:客户满意度
B:销售量
C:市场份额
D:资产负债率

在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是( )。
A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能、自我概念与人格特质
C:知识、技能与社会角色
D:社会角色、动机需要与知识技能

货币薪酬又称( )。
A:福利
B:补贴
C:核心薪酬
D:保障计划

( )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A:薪酬支付的方式
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的结构
D:薪酬支付的基础

薪酬调查的结果可以为( )提供依据。
A:整体薪酬水平的调整
B:薪酬晋升政策的调整
C:岗位薪酬水平的调整
D:绩效管理制度的调整
E:薪酬制度结构的调整

企业工资制度设计的基本原则包括( )。
A:竞争性原则
B:合法性原则
C:公平性原则
D:激励性原则
E:经济性原则

确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。
A:劳动就业实际情况
B:社会平均工资水平
C:管理人员的意愿
D:员工家属的意愿
E:员工的个人意愿

非经济性报酬包括( )。
A:同事的尊敬和认可
B:学习和锻炼的机会
C:绩效工资
D:资历

从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A:方式
B:组织者
C:具体内容
D:作用
E:对象

销售人员工作的特征包括( )。
A:工作时间和工作方式的灵活性很高
B:销售工作本身的差异性不大
C:工作业绩的取得具有风险性
D:工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量

( )属于绩效工资制。
A:销售提成工资制
B:计件工资制
C:岗位技能工资制
D:佣金制
E:计时工资制

薪酬调查的方式包括( )。
A:企业之间相互调查
B:委托中介机构调查
C:采集社会公开信息
D:调查问卷
E:通信调查

绩效工资制包括( )。
A:计时工资制
B:销售提成工资制
C:技能工资制
D:佣金制
E:职务工资制

岗位工资制的特点包括( )。
A:客观性较强
B:以岗位分析为基础
C:根据业绩支付工资
D:根据岗位支付工资
E:主观性较强

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