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东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0018

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发表于 2020-8-8 19:20:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。
A:考核工资制
B:技能工资制
C:年功序列制
D:岗位工资制

影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。
A:企业支付能力
B:企业员工素质
C:企业薪酬策略
D:产品需求弹性

在对于销售人员的考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
A:利润
B:销售收入
C:市场份额
D:销售量

适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则 。
A:对外具有竞争力
B:对员工具有激励性
C:对内具有公正性
D:对成本具有控制性

海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即( )。
A:技能水平、解决问题能力、职位责任
B:技能水平、职务责任,知识水平
C:技能水平、解决问题能力、知识水平
D:知识水平,解决问题能力、职位责任

进行薪酬调查时,若岗位负责且数量大,因采用( )。
A:采集社会公开信息
B:企业之间的相互调查
C:委托中介机构进行调查
D:问卷调查法

( )不属于福利项目。
A:工作餐
B:资金分红
C:带薪休假
D:企业为员工缴纳的社会保险

访谈法最好与( )一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
A:问卷的发放对象
B:问卷的质量
C:问卷的分析统计方法
D:问卷发放的数量

以下对绩效工资的说法错误的是( )。
A:绩效工资制的基础缺乏公平性
B:计件工资制属于绩效工资形式
C:绩效工资过于强调个人的绩效
D:绩效工资制很公平,没有争议

实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。
A:健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:明确的企业整体绩效考核体系
D:健全的经营者人才市场,完善的竞争机制

以下属于交替排序法的特点的是( )。
A:考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
B:针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
C:结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
D:从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核

下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )。
A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量

以下对于福利的理解不正确的是( )
A:福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式

如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行( )。
A:岗位工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:年功工资

外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。
A:福利
B:工资
C:薪资
D:薪金

( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类

为保证企业薪酬制度的内在公平时,要按( )原则定薪。
A:岗位的差异度
B:部门差异化
C:统一的贡献率
D:绩效的公开化

( )是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。
A:通用人才
B:辅助性人才
C:核心人才
D:独特人才

职位评价的结果是( )。
A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程

一个健康有效的薪酬制度应该是( )。
A:符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B:节省成本并富有效率
C:以上都是
D:充分考虑国家政策和制度限制

下列属于经营者年薪制特点的是( )。
A:经营者的年薪不再员工工资总额内列支,与员工工资制度相分离
B:经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C:经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
D:经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系
E:固定工资从管理费用中支出

确定薪酬调查的范围,即确定( )。
A:被调查的企业
B:调查的步骤
C:调查的时间段
D:被调查的岗位
E:调查的目的

下列属于法定休假日的有( ) 。
A:清明节
B:国庆节
C:圣诞节
D:中秋节
E:元旦

付酬因素包括( )。
A:劳动时间
B:劳动环境
C:劳动强度
D:劳动责任
E:劳动技能

薪酬调查的方式包括( )。
A:企业之间相互调查
B:委托中介机构调查
C:采集社会公开信息
D:调查问卷
E:通信调查

影响基本薪酬变化的因素包括( )。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀

付酬元素一般包括( )。
A:体力
B:技能
C:责任
D:工作条件
E:脑力

从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查可以分为( )。
A:薪酬市场调查
B:政府薪酬调查
C:员工薪酬满意度调查
D:商业性薪酬调查
E:专业性薪酬调查

将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示( )。
A:保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足
B:只有充足的激励因素才能让人得到满足
C:注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
D:员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训

从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为( )。
A:政府的调查
B:专业协会的调查
C:咨询公司的调查
D:企业家联合会的调查
E:行业的调查

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