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东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0012

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发表于 2020-8-8 19:20:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
A:销售额
B:产值
C:销售量
D:市场份额

销售提成工资属于( )。
A:组合工资制
B:岗位工资制
C:绩效工资制
D:技能工资制

平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标

安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资( )的报酬。
A:200%
B:300%
C:400%
D:150%

海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即( )。
A:技能水平、解决问题能力、职位责任
B:技能水平、职务责任,知识水平
C:技能水平、解决问题能力、知识水平
D:知识水平,解决问题能力、职位责任

五一期问,小李在公司加班,公司应支付给小李工资( )的报酬 。
A:150%
B:300%
C:400%
D:200%

以下对于福利的理解不正确的是( )
A:福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式

( )是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。
A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才

基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术

绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。
A:差旅费
B:提成
C:激励薪酬
D:加班费

企业根据确定的( )来进行薪酬等级划分。
A:岗位的相对价值
B:个人贡献的大小
C:薪酬结构线
D:个人能力的高低

分类法是一种典型的职位评价方法,关于它的描述不正确的是( )。
A:对精度要求高
B:适用大企业管理岗位
C:划分类别是关键
D:成本相对较高

下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。
A:岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C:岗位的纵向分级和横向分类无关
D:岗位分类包括横向分类和纵向分级

有关奖金论述正确的是( )。
A:功能是保证“走不了”
B:与绩效挂钩
C:功能是保证“吃得饱”
D:与岗位挂钩

管理人员工资的构成不包括( )。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴

在对于销售人员的考核指标中,( )是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
A:利润
B:销售收入
C:市场份额
D:销售量

( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
A:薪酬支付的结构
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的方式
D:薪酬支付的基础

为保证企业薪酬制度的内在公平时,要按( )原则定薪。
A:岗位的差异度
B:部门差异化
C:统一的贡献率
D:绩效的公开化

职位评价以( )为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位

职位评价的结果是( )。
A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程

社会保险包括( )。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险

从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查可以分为( )。
A:薪酬市场调查
B:政府薪酬调查
C:员工薪酬满意度调查
D:商业性薪酬调查
E:专业性薪酬调查

影响企业工资水平的外部因素包括( )。
A:市场因素
B:企业规模
C:生活费用
D:物价水平
E:所属行业

企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
A:吸引井留住优秀人才
B:保证外部公平
C:确立薪酬激励机制
D:保证内部公平
E:合理控制企业人工成本

薪酬具有的三大功能是( )。
A:激励
B:调节
C:保持
D:保障

岗位工资制的特点包括( )。
A:客观性较强
B:以岗位分析为基础
C:根据业绩支付工资
D:根据岗位支付工资
E:主观性较强

非经济性报酬包括( )。
A:同事的尊敬和认可
B:学习和锻炼的机会
C:绩效工资
D:资历

薪酬的基本形式( )。
A:奖金
B:绩效工资
C:福利
D:基本工资
E:短期和长期工资

员工偏好福利的原因包括( )。
A:税收的优惠
B:福利的稳定性强
C:福利与绩效挂钩,使得优秀员工多劳多得
D:集体购买的优惠和规模经济效应

影响基本薪酬变化的因素包括( )。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀

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