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A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
成本相对较低的岗位评价方法是（ ）。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法
薪酬制度的建立依据是（ ）。
A:绩效评估结果
B:组织结构分析
C:成本分析
D:工作分析
“搭便车”行为是（ ）计划中面对的重大隐患。
A:特殊激励
B:代表激励
C:物质激励
D:集体激励
（ ）泛指员工获得的一切形式的报酬。
A:薪酬
B:给付
C:收入
D:分配
（ ）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。
A:薪酬支付的结构
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的方式
D:薪酬支付的基础
薪酬是（ ）的总和。
A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误
（ ）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
A:薪金
B:薪酬
C:工资
D:薪资
分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ）。
A:对精度要求高
B:适用大企业管理岗位
C:划分类别是关键
D:成本相对较高
某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（ ）。
A:上限1250，下限800
B:上限1250，下限750
C:上限1200，下限800
D:上限1200，下限750
为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（ ）原则定薪。
A:岗位的差异度
B:部门差异化
C:统一的贡献率
D:绩效的公开化
以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计
以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A:员工福利弹性化的趋势
B:员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C:从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D:社会化的趋势
团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。
A:基本工资
B:技术工资
C:激励性工资
D:绩效认可奖励
以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（ ）。
A:公司的支付能力
B:员工素质
C:公司战略
D:企业文化
以下对绩效工资的说法错误的是（ ）。
A:绩效工资制的基础缺乏公平性
B:计件工资制属于绩效工资形式
C:绩效工资过于强调个人的绩效
D:绩效工资制很公平，没有争议
基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术
（ ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。
A:200％
B:300％
C:400％
D:150％
实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ ）。
A:健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:明确的企业整体绩效考核体系
D:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
专业技术人员的工作特征包括（ ）。
A:管理者难以监督其工作
B:与产品的完美性相比，专业技术人员更重视新产品是否能盈利
C:经常面临知识和技术更新问题
D:对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高
经营者年薪制的构成要素包括（ ）。
A:基本工资
B:浮动工资
C:可变工资
D:固定工资
E:技术工资
效率工资理论中的“高效率”来自于（ ）。
A:降低解雇代价
B:减少跳槽人数
C:降低薪酬水平
D:有利于吸纳高素质求职者
E:减少管理人员
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（ ）。
A:保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足
B:只有充足的激励因素才能让人得到满足
C:注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
D:员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训
常年的激励性薪酬有（ ）。
A:月度激励计划
B:季度激励计划
C:短期激励计划
D:长期激励计划
E:年度激励计划
从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（ ）。
A:薪酬市场调查
B:政府薪酬调查
C:员工薪酬满意度调查
D:商业性薪酬调查
E:专业性薪酬调查
确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。
A:被调查的企业
B:调查的步骤
C:调查的时间段
D:被调查的岗位
E:调查的目的
确定职位评价要素和指标的基本原则包括（ ）。
A:细致性原则
B:可比性原则
C:综合性原则
D:少而精原则
E:精确性原则
下列属于法定休假日的有（ ） 。
A:清明节
B:国庆节
C:圣诞节
D:中秋节
E:元旦
团队工资的设计主要包括（ ）。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计
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发表于 2020-8-8 19:20:31
