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A:匹配策略
B:领先策略
C:跟随策略
D:滞后策略
以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（ ）。
A:销售额
B:产值
C:销售量
D:市场份额
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（ ）。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位
薪酬是（ ）的总和。
A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误
以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A:员工福利弹性化的趋势
B:员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C:从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D:社会化的趋势
（ ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才
职位评价的结果是（ ）。
A:职位分析
B:薪酬结构
C:职位描述
D:职位评价过程
下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。
A:岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B:岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C:岗位的纵向分级和横向分类无关
D:岗位分类包括横向分类和纵向分级
企业根据确定的（ ）来进行薪酬等级划分。
A:岗位的相对价值
B:个人贡献的大小
C:薪酬结构线
D:个人能力的高低
销售提成工资属于（ ）。
A:组合工资制
B:岗位工资制
C:绩效工资制
D:技能工资制
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（ ）。
A:宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B:宽带式工资结构能引导员工自我提高
C:宽带式工资结构支持直线型组织结构
D:宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
在对于销售人员的考核指标中，（ ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。
A:利润
B:销售收入
C:市场份额
D:销售量
以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（ ）。
A:客户满意度
B:销售量
C:市场份额
D:资产负债率
成本相对较低的岗位评价方法是（ ）。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（ ）原则定薪。
A:岗位的差异度
B:部门差异化
C:统一的贡献率
D:绩效的公开化
分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ）。
A:对精度要求高
B:适用大企业管理岗位
C:划分类别是关键
D:成本相对较高
薪酬调查的作用和目的是（ ）。
A:可以获得相关企业的薪酬水平，以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息
B:调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据
C:薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡
D:以上都是
访谈法最好与（ ）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。
A:问卷的发放对象
B:问卷的质量
C:问卷的分析统计方法
D:问卷发放的数量
以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A:战略影响薪酬的支付基础
B:战略影响薪酬水平的高低策略
C:战略影响薪酬的发放时间
D:战略影响福利的设计
企业进行薪酬设计应当遵循的原则（ ）。
A:竞争原则
B:合法原则
C:激励原则
D:团队原则
E:公平原则
企业工资制度设计的基本原则包括（ ）。
A:竞争性原则
B:合法性原则
C:公平性原则
D:激励性原则
E:经济性原则
付酬因素包括（ ）。
A:劳动时间
B:劳动环境
C:劳动强度
D:劳动责任
E:劳动技能
薪酬调查的作用包括（ ）。
A:有利于绩效管理活动的开展
B:为企业调整员工的薪酬水平提供依据
C:有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力
D:有主意掌握薪酬管理的新变化与新趋势
E:为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
绩效工资制包括（ ）。
A:计时工资制
B:销售提成工资制
C:技能工资制
D:佣金制
E:职务工资制
影响基本薪酬变化的因素包括（ ）。
A:外部市场竞争
B:企业经营状况的变化
C:年度绩效考评结果
D:通货膨胀
影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。
A:市场因素
B:企业规模
C:生活费用
D:物价水平
E:所属行业
下列属于直接薪酬的有（ ）。
A:激励薪酬
B:绩效薪酬
C:递延薪酬
D:基本薪酬
影响企业工资水平的主要内容因素包括（ ）。
A:企业的发展阶段
B:企业的规模
C:劳动力市场
D:企业所属行业
E:企业决策层的工资态度
薪酬调查的方式包括（ ）。
A:企业之间相互调查
B:委托中介机构调查
C:采集社会公开信息
D:调查问卷
E:通信调查
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发表于 2020-8-8 19:20:30
