|

 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
A:财务指标
B:学习与成长指标
C:客户指标
D:内部经营过程指标
职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。
A:岗位与薪酬的对应关系
B:岗位与绩效的对应关系
C:岗位与职务的相关度
D:岗位等级的高低
企业为员工缴纳的各类社会保险费,应属于( )。
A:特殊福利
B:工资总额
C:全员性福利
D:困难补助
下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )。
A:如何确保外部公平性
B:基本薪酬支付的依据
C:如何确立报酬结构
D:基本薪酬发放的数量
薪酬的构成包括( )。
A:工资、福利、津贴
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:奖金、福利、股票计划
薪酬调查的作用和目的是( )。
A:可以获得相关企业的薪酬水平,以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息
B:调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据
C:薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡
D:以上都是
销售提成工资属于( )。
A:组合工资制
B:岗位工资制
C:绩效工资制
D:技能工资制
在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是( )。
A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能、自我概念与人格特质
C:知识、技能与社会角色
D:社会角色、动机需要与知识技能
适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则 。
A:对外具有竞争力
B:对员工具有激励性
C:对内具有公正性
D:对成本具有控制性
下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
A:企业的经营性质和内容
B:社会政策法规
C:组织文化
D:员工的业绩水平
根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是( )。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )。
A:战略
B:资质
C:绩效
D:职位
如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行( )。
A:岗位工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:年功工资
以下对于福利的理解不正确的是( )
A:福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
B:福利不是按照时间来给付的
C:福利是总报酬的一部分
D:福利大多数为非现金的形式
( )是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。
A:辅助性人才
B:核心人才
C:通用人才
D:独特人才
绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。
A:差旅费
B:提成
C:激励薪酬
D:加班费
薪酬区间中点由( )决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A:市场薪酬水平和公司薪酬策略
B:市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C:公司的薪酬策略和市场形式
D:员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
薪酬体系设计的起点是( )。
A:职位评价
B:人员配备
C:工作计划
D:业绩
改革开放之前我国的收入分配方式是( )。
A:低工资 高福利
B:低工资 低福利
C:高工资 高福利
D:高工资 低福利
以下对绩效工资的说法错误的是( )。
A:绩效工资制的基础缺乏公平性
B:计件工资制属于绩效工资形式
C:绩效工资过于强调个人的绩效
D:绩效工资制很公平,没有争议
薪酬表现形式包括( )。
A:内在的与外在的
B:稳定的与非稳定的
C:有形的与无形的
D:货币的与非货币的
E:精神的与物质的
递延薪酬包括( )。
A:年金
B:储蓄计划
C:贷款计划
D:股票购买
从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A:方式
B:组织者
C:具体内容
D:作用
E:对象
构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括( )。
A:外部竞争力
B:员工贡献
C:内部一致性
D:薪酬管理和实施
效率工资理论中的“高效率”来自于( )。
A:降低解雇代价
B:减少跳槽人数
C:降低薪酬水平
D:有利于吸纳高素质求职者
E:减少管理人员
薪酬的基本形式( )。
A:奖金
B:绩效工资
C:福利
D:基本工资
E:短期和长期工资
社会保险包括( )。
A:养老保险
B:生育保险
C:失业保险
D:医疗保险
E:工伤保险
企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
A:吸引井留住优秀人才
B:保证外部公平
C:确立薪酬激励机制
D:保证内部公平
E:合理控制企业人工成本
( )属于绩效工资制。
A:销售提成工资制
B:计件工资制
C:岗位技能工资制
D:佣金制
E:计时工资制
团队工资的设计主要包括( )。
A:项目团队工资制度的设计
B:虚拟团队工资制度的设计
C:平行团队工资制度的设计
D:核心团队工资制度的设计
E:流程团队工资制度的设计
|
|