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 一些场合,有别人在场或与别人一起工作,工作效率不仅不会提高,反而会大大降低,这种现象被称作:
A:社会助长作用
B:社会抑制作用
C:观众效应
D:共同活动效应
工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:
A:结构型重组
B:敏感性训练
C:工作轮换
D:工作定义
组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:
A:自我管理的工作团队
B:工作人性化的质量
C:社会技术系统
D:工作定义
在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及( )的参与:
A:监督者
B:被管理者
C:向他直接汇报工作的下属
D:执行者
组织的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包括在内:
A:科学技术
B:组织结构
C:社会行为
D:制度结构
工作的基本单位是:
A:团队
B:个人
C:组织
D:利益相关者
从积极意义上讲,组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的:
A:不稳定性
B:可预见性
C:不确定性
D:不可预见性
产生力量阻止外部物体的能力指的是:
A:动力力量
B:躯干力量
C:静态力量
D:爆发力
沟通必须包括:
A:信息产生与传递
B:信息产生与理解
C:信息理解与反馈
D:信息传递与理解
在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:
A:科学管理
B:霍桑试验
C:产业心理学
D:调查反馈
当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策,并且已经造成了损失,他们继续支持先前的错误决策,这种现象是:
A:自动证实偏见
B:经验效应
C:框架效应
D:承诺升级
非理性决策具有下面哪个特征:
A:知识完备
B:价值观一致
C:优中选优
D:信息有限
走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法:
A:地位效应
B:语义不清
C:空间距离
D:不了解接收者情况
计件工资制属于哪一种强化方法:
A:固定强化法
B:固定比率法
C:变动间断法
D:变动比率法
在任务-技术型干预手段中,以下哪些不满足工作人性化的质量:
A:足够而公平的补偿
B:一个有利于个人成长的,并且有保障的机会
C:个人拥有隐私权,持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
D:限制个人能力的工作
下列属于保健因素的是:
A:公司的政策和行政管理
B:工作安全性
C:与上级的关系
D:地位
下面哪种说法是错误的:
A:女性员工不如男性员工稳定
B:女性与男性相比缺勤率更高
C:女性员工偏好弹性工作制
D:性别这一因素会对工作满意度有影响
在人格的形成过程中,家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面:
A:人格
B:教育方式
C:职业
D:年龄
影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括:
A:能力
B:知识
C:成长性需要的程度
D:对情境因素的满意感
组织行为学在研究方法方面,逐步从传统的实验室实验方法发展到:
A:现场实验
B:参与观察
C:大规模的问卷调查
D:统计分析
在何种条件下,同质结构的群体可能达到最高的工作效率:
A:工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能
B:工作需要大家密切配合
C:一个工作群体成员从事连锁性的工作
D:工作需要有创造力
心理能力包括:
A:算术
B:言语理解
C:知觉速度
D:归纳推理
人的行为具有自发性,指的是:
A:人的行为是自动自发的
B:外力能影响人的行为,但无法发动其行为
C:外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
D:人类行为不是盲目的
菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面:
A:职位权力
B:任务结构
C:上下级关系
D:外部环境
工作设计的可选方案包括以下哪几种:
A:工作专业化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作丰富化
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