|
|
A:错误
B:正确
在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（ ）
A:奖励子系统
B:协调方式子系统
C:沟通子系统
D:基础结构子系统
E:控制过程子系统
组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____
A:正确
B:错误
管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
E:指挥
一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。
A:4个
B:5个
C:6个
D:7个
管理学的研究必然运用（ ）方法
A:归纳
B:演绎
C:案例
D:分析
以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（ ）
A:《Z理论》
B:《成功之路》
C:《企业文化》
D:《日本企业管理艺术》
在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（ ）和主管特征两者之间紧密的关系
A:社会性
B:控制性
C:延伸性
D:有效性
企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A:正确
B:错误
决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A:职权范围
B:分权程度
C:分权形式
D:管理程度
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A:是
B:不是
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A:正确
B:错误
目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A:正确
B:错误
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A:算术级数
B:指数
C:几何级数
D:无阶变量
霍尔提出动机的激发是（ ）
A:内驱力
B:习惯
C:环境
D:无意识动机
E:本能
管理的三角形一般可分为____层次
A:经营层
B:基层
C:管理层
D:执行层
E:操作层
信息沟通的过程的步骤包括____
A:思想者
B:接受者
C:噪音
D:反馈
E:交流
目标实施过程的检查一般包括____
A:工作记录
B:研讨会
C:下级自查
D:监督机制
E:上级巡视指导
企业组织常用的奖励方式有（ ）
A:增加报酬
B:津贴
C:提升
D:特殊奖励证书
E:地位
非正式组织的特征包括____
A:自发性
B:不稳定性
C:强制性
D:内聚性
E:领袖人物作用大
一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A:估量机会
B:确定目标
C:选择方案
D:确定前提条件
计划工作对人员配备的影响可能是____
A:需要委任新的部门主管
B:调整和充实关键部门的人员
C:改变激励方式
D:培训员工
减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____
A:避免进行轻率判断
B:用最短的时间完成工作
C:减少迟滞和等待时间
D:减少误工损失
组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ ）
A:组织目标
B:计划子系统
C:运行子系统
D:控制子系统
E:管理计划
|
|
发表于 2020-8-8 19:19:11
