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 战略联盟是合作的主要形式。____
A:不是
B:是
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A:不对
B:对
组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动被称为( )
A:消极的适应
B:积极的适应
C:被动的适应
D:主动的适应
E:灵活的适应
组织文化的源泉是组织文化的( )
A:理论层
B:制度层
C:物质层
D:精神层
一般正常人是不是都能达到完全成熟( )
A:是
B:不是
____是一种应用十分普遍的职务分析方法。
A:日记法
B:问卷法
C:面谈法
D:观察法
____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A:对比分析
B:比较管理学
C:差异分析
D:以上都不是
沟通中理解的关键是( )
A:聆听
B:言谈
C:阅读
D:撰写
____为正确决策奠定坚实的基础。
A:信息系统
B:智囊系统
C:决策系统
D:分析系统
一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。
A:人员配备
B:组织工作
C:组织结构
D:工作方式
决策必须具有两个以上的备选方案。____
A:正确
B:错误
____也可称之为“数字化”的计划。
A:计划
B:规划
C:预算
D:目标
滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
A:正确
B:错误
评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A:正确
B:错误
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
霍桑试验主要研究哪几方面的关系( )
A:工作条件
B:社会因素
C:组织关系
D:生产效率
管理审计要熟悉被查单位或部门的( )
A:业务性质
B:管理制度
C:人事
D:业务操作程序
E:领导关系
管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
A:积极强化
B:消极强化
C:衰减
D:奖励
E:惩罚
战略管理的特征包括____
A:总体性
B:纲领性
C:长远性
D:竞争性
E:适应性
双因素论的研究对象是( )
A:目标
B:诱因
C:需要
D:动机
E:环境
如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A:目标的约束条件
B:目标的依据
C:目标的冲突
D:目标的衡量标准
E:多目标问题的处理
管理学的特点包括:
A:一般性
B:综合性
C:实用性
D:社会性
战略阶段的划分,或者叫作战略步骤的划分,实际上是对____ 的分割。
A:战略目标
B:战略思想
C:战略周期
D:战略重点
E:战略对策
目标项目和指标是组织任务的进一步____
A:明确化
B:具体化
C:定量化
D:简单化
一个较好的控制体系一般包括( )
A:实物标准
B:财务标准
C:无形标准
D:目标标准
E:有形标准
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