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A:职务分析
B:职务介绍
C:职务比较
D:职务报告
管理者对（ ）实施管理活动
A:管理方向
B:管理决策
C:管理对象
D:管理组织
变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A:组织内部环境
B:组织外部环境
____也可称之为“数字化”的计划。
A:计划
B:规划
C:预算
D:目标
（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A:计划
B:控制
C:预算
D:预测
是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A:是
B:不是
全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。____
A:正确
B:错误
损益控制法为（ ）提供了最佳的全面控制手段
A:基层领导
B:中层领导
C:决策参谋人员
D:最高主管部门的经理
管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A:生产力
B:生产者
C:生产关系
D:生产工具
信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A:有效的沟通
B:有效的领导
C:有效的组织
D:有效的控制
领导者运用手头的资料的方式即是（ ）
A:专制方式
B:放任自流方式
C:民主方式
D:实践方式
我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A:规模的不断扩大
B:竞争力的不断提高
C:实力的不断增强
D:市场份额的不断增加
网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。____
A:正确
B:错误
H型结构主要以产权关系为纽带。____
A:正确
B:错误
小团体式文化可以发挥员工的（ ）
A:创造性
B:积极性
C:一致性
D:能动性
评价备择方案时应注意的方面有____
A:要用总体的效益观点来衡量方案
B:预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C:注意方案的实效性
D:注意发现每一个方案的制约因素或隐患
目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____
A:科学性
B:针对性
C:系统性
D:完整性
E:先进性
组织行为学将人看作（ ）
A:自我实现人
B:复杂人
C:社会人
D:经济人
E:理性人
经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ ）
A:信息接受者
B:企业家角色
C:故障排除者角色
D:资源分配者角色
E:谈判者
提高预测的准确度方面内容有____
A:预测资料的来源
B:预测的过程
C:预测的方式
D:预测的方法
E:预测的组织
主管人员培训的内容包括____
A:政治思想教育
B:职业道德培训
C:业务知识培训
D:理论培训
E:管理能力的培训
霍尔提出动机的激发是（ ）
A:内驱力
B:习惯
C:环境
D:无意识动机
E:本能
管理的三角形一般可分为____层次
A:经营层
B:基层
C:管理层
D:执行层
E:操作层
主管人员需求预测的基本方法有____
A:经验估计法
B:统计预测法
C:保荐法
D:业绩评估法
E:工作研究预测
企业“永恒的社会责任”的问题指____
A:企业与职工关系
B:企业与消费者关系
C:企业与社区关系
D:企业与生态环境关系
E:企业与社会的关系
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发表于 2020-8-8 19:19:09
