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 关键路线是( )。
A:节点最多的路线
B:将事件时差为零的节点连起来的路线
C:时间最长的路线
D:活动最多的路线
可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和( )。
A:事故情况
B:工作状态
C:磨损特性
D:故障概率
进行培训是实施MRPⅡ( )阶段的工作。
A:实施阶段
B:总结阶段
C:决策工作
D:前期工程
在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。
A:性能
B:能力
C:特征
D:完好性
以下哪项是事业部战略?( )
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
以下哪一条是项目的特点?( )
A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
活动的最早可能完成时间是( )。
A:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件的最早可能发生时间
下列哪一项不是管理的基本职能?( )
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。
A:物质寿命
B:折旧寿命
C:技术寿命
D:经济寿命
由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A:平面流程图
B:跨功能作业互动图
C:由上而下流程图
D:基本流程图
企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。
A:成立ERP项目组织
B:软件系统安装、调试
C:企业实施ERP的调研、分析
D:选择适应需求的ERP软件
E:做上ERP的可行性报告
生产中的转换过程中的活动包括( )。
A:作业
B:搬运
C:储存
D:产品
E:传输
设备修理的方法主要有( )。
A:检查后修理法
B:定期修理法
C:维修修理法
D:标准修理法
E:保养修理法
企业生产能力中管理能力主要包括( )。
A:应用管理理论的水平
B:应用管理方法的水平
C:生产设备完好率
D:人员数量
E:管理人员的管理经验
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )。
A:订单物流
B:配送物流
C:批量物流
D:双向物流
E:准时物流
设备寿命指标有( )。
A:物质寿命
B:技术寿命
C:折旧寿命
D:重置寿命
E:经济寿命
生产与运作管理的基本职能有( )。
A:计划
B:控制
C:领导
D:指挥
E:组织
敏捷制造体系结构的要素有( )。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理
生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些?( )
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
实施MRPⅡ三个主要阶段是( )。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A:错误
B:正确
精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A:错误
B:正确
准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确
产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A:错误
B:正确
精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A:错误
B:正确
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
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