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东财《生产运作管理》在线作业二(随机)-0027

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发表于 2020-8-8 19:17:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
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以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是( )。
A:戴尔模式
B:日立模式
C:海尔模式
D:丰田模式

供应链管理的目标是供应链的( )。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率

以下哪项是事业部战略?( )
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先

( )属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产

素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态

活动的最早可能完成时间是( )。
A:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件的最早可能发生时间

以下哪项不是MRP的输入?( )
A:生产大纲
B:产品结构文件
C:库存状态文件
D:产品出产计划

用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是( )。
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的

根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称( )。
A:按岗位定员
B:按设备定员
C:按比例定员
D:按工时定额计算

确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( )。
A:主生产计划
B:物料需求计划
C:生产作业计划
D:产量计划

设备选择的方法有( )。
A:成本比较法
B:经验评估法
C:投资利润法
D:净现值法
E:投资回收期法

制定劳动定额的常用方法有( )。
A:技术测定法
B:统计分析法
C:德尔菲法
D:盈亏平衡分析法
E:经验估计法

在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )。
A:库存量的大小
B:库存策略
C:质量控制
D:设备的选择
E:管理人员的选择

制造业通常有( )两种生产组织形式。
A:工艺专业化
B:成组化
C:成批化
D:产品专业化
E:客户定制

质量管理的发展经历的几个阶段是( )。
A:质量分析阶段
B:质量改进阶段
C:质量检验阶段
D:统计质量控制阶段
E:全面质量管理阶段

设备的磨损主要形式有( )。
A:技术磨损
B:无形磨损
C:有形磨损
D:消耗性磨损
E:破坏性磨损

下列是主观判断的预测方法的有( )。
A:主管的意见
B:消费者调查
C:销售队伍的意见
D:德尔菲方法
E:时间序列分折

SWOT分析包括( )。
A:内部分析:发现劣势
B:提出不同组合下的策略
C:内部分析:发现优势
D:外部分析:识别机会
E:外部分析:识别威胁

与对象专业化比较,工艺专业化的优点有( )。
A:适合于单件小批生产
B:生产与运作管理简单
C:生产能力利用高
D:生产周期短
E:品种变换适应性强

成批生产企业的期量标准有( )。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏

服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确

在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确

固定位置布置适合标准产品的生产。
A:错误
B:正确

汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A:错误
B:正确

EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确

运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确

精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A:错误
B:正确

总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确

“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确

要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确

全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A:错误
B:正确

并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。
A:错误
B:正确

活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确

产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确

排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确

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