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 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是( )。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
以下哪项是事业部战略?( )
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
某种零件的总需要量是由( )决定的。
A:上层元件的计划发出订货量
B:净需要量
C:上层元件的总需要量
D:现有数量
事件时差是( )。
A:事件最迟时间和最早时间之差
B:其余皆不是
C:最悲观时间和最乐观时间之差
D:结束时间和开始时间之差
企业资源计划的核心模块是( )。
A:生产控制功能模块
B:人力资源管理模块
C:财务管理模块
D:物流管理模块
进行培训是实施MRPⅡ( )阶段的工作。
A:实施阶段
B:总结阶段
C:决策工作
D:前期工程
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是( )。
A:大量劳动密集服务
B:大量资本密集服务
C:专业资本密集服务
D:专业劳动密集服务
( )属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产
大多数企业中存在的三项主要职能是( )。
A:运作、制造和财务
B:制造、生产和运作
C:运作、人事和营销
D:运作、营销和财务
素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态
全员生产维修的特点可概括为“三全”,“三全”是指( )。
A:全系统
B:全过程
C:全员参加
D:全效率
E:全程
实施MRPⅡ三个主要阶段是( )。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
以下是服务运作的特点的有( )。
A:服务过程可以与消费过程分离
B:生产率难以确定
C:与顾客接触
D:纯服务不能通过库存调节
E:质量标准难以建立
生产企业中使用的ERP主要包括 ( )。
A:物流管理模块
B:客户关系模块
C:人力资源管理模块
D:财务管理模块
E:生产控制模块
制造业通常有( )两种生产组织形式。
A:工艺专业化
B:成组化
C:成批化
D:产品专业化
E:客户定制
影响库存控制决策的因素有( )。
A:需求特性
B:自制和外购
C:库存有效性
D:订货提前期
E:服务水平
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )。
A:订单物流
B:配送物流
C:批量物流
D:双向物流
E:准时物流
按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。
A:备件库存
B:在制品库存
C:成品库存
D:部件库存
E:原材料库存
对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有( )。
A:设备维修率
B:设备故障率
C:设备完好率
D:设备保养率
E:设备磨损率
企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。
A:成立ERP项目组织
B:软件系统安装、调试
C:企业实施ERP的调研、分析
D:选择适应需求的ERP软件
E:做上ERP的可行性报告
精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A:错误
B:正确
精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
A:错误
B:正确
CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
A:错误
B:正确
企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A:错误
B:正确
精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
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