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A:生产大纲
B:产品结构文件
C:库存状态文件
D:产品出产计划
5S活动的核心是提高（ ）。
A:素养
B:思想境界
C:精神面貌
D:自觉性
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（ ）。
A:主生产计划
B:物料需求计划
C:生产作业计划
D:产量计划
飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。
A:过程效用
B:时间效用
C:形态效用
D:地点效用
用于高度标准化产品的加工系统是（ ）。
A:单件的
B:批量的
C:流水线式连续的
D:项目式的
设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。
A:物质寿命
B:折旧寿命
C:技术寿命
D:经济寿命
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A:统计分析法
B:技术测定法
C:经验估计法
D:类推比较法
以下哪一条是项目的特点？（ ）
A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
A:创新的原则
B:可持续发展的原则
C:以市场为导向的原则
D:节能减排、保护环境的原则
某种零件的总需要量是由（ ）决定的。
A:上层元件的计划发出订货量
B:净需要量
C:上层元件的总需要量
D:现有数量
生产企业中使用的ERP主要包括 （ ）。
A:物流管理模块
B:客户关系模块
C:人力资源管理模块
D:财务管理模块
E:生产控制模块
以下是服务运作的特点的有（ ）。
A:服务过程可以与消费过程分离
B:生产率难以确定
C:与顾客接触
D:纯服务不能通过库存调节
E:质量标准难以建立
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A:订单物流
B:配送物流
C:批量物流
D:双向物流
E:准时物流
劳动定额中影响定额的时间为（ ）。
A:休息和生理需要时间
B:组织造成的停工时间
C:作业时间
D:组织造成的非生产工作时间
E:组织性布置工作地时间
全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
A:全系统
B:全过程
C:全员参加
D:全效率
E:全程
影响库存控制决策的因素有（ ）。
A:需求特性
B:自制和外购
C:库存有效性
D:订货提前期
E:服务水平
与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
A:适合于单件小批生产
B:生产与运作管理简单
C:生产能力利用高
D:生产周期短
E:品种变换适应性强
影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A:固定资产的工作时间
B:固定资产的生产效率
C:生产人员数量
D:固定资产的数量
E:科技人员的技术水平
5S活动常用的工具有（ ）。
A:红牌
B:推移图
C:定点拍摄
D:检查表
E:看板
设备选择的方法有（ ）。
A:成本比较法
B:经验评估法
C:投资利润法
D:净现值法
E:投资回收期法
“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A:错误
B:正确
按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A:错误
B:正确
看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A:错误
B:正确
排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A:错误
B:正确
产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A:错误
B:正确
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A:错误
B:正确
活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:39
