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 关键路线是( )。
A:节点最多的路线
B:将事件时差为零的节点连起来的路线
C:时间最长的路线
D:活动最多的路线
建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )。
A:生产作业计划
B:综合生产计划
C:生产计划
D:主生产计划
( )属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产
清扫过程是一个( )的过程。
A:清点
B:分清责任
C:发现问题
D:划分辖区
以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是( )。
A:戴尔模式
B:日立模式
C:海尔模式
D:丰田模式
根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称( )。
A:按岗位定员
B:按设备定员
C:按比例定员
D:按工时定额计算
在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为( )。
A:整理
B:整顿
C:清洁
D:清扫
企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。
A:计划生产能力
B:设计生产能力
C:规划生产能力
D:查定生产能力
生产调度工作的主要依据是( )。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和( )。
A:精度劣化
B:零件失效
C:使用条件降低
D:经济性能降低
以下属于生产中的直接成本的有( )。
A:厂房折旧成本
B:人工成本
C:材料成本
D:设备折旧成本
E:能源成本
与制造业比较服务业的主要特点有( )。
A:以提供无形产品为主
B:生产与消费同时进行
C:消费者反作用(干预)相对程度大
D:质量可以直接衡量
E:产品可以库存
影响生产与运作能力的要素有( )。
A:固定资产的工作时间
B:固定资产的生产效率
C:生产人员数量
D:固定资产的数量
E:科技人员的技术水平
以下哪些属于生产要素的范畴?( )
A:生产手段
B:资金
C:劳动力
D:生产信息
E:生产对象
与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
质量管理的发展经历的几个阶段是( )。
A:质量分析阶段
B:质量改进阶段
C:质量检验阶段
D:统计质量控制阶段
E:全面质量管理阶段
大批大量生产类型的突出特点有( )。
A:设备按工艺专业化布置
B:产品品种单一
C:生产设备广泛采用专用设备
D:劳动定额制定详细
E:设备利用率高
企业生产能力中管理能力主要包括( )。
A:应用管理理论的水平
B:应用管理方法的水平
C:生产设备完好率
D:人员数量
E:管理人员的管理经验
属于企业职能战略的有( )。
A:生产与运作战略
B:人力资源管理战略
C:经营(业务)战略
D:愿景
E:财务管理战略
劳动定额按表现形式划分为( )。
A:看管定额
B:产量定额
C:企业定额
D:时间定额
E:标准定额
CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
A:错误
B:正确
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A:错误
B:正确
“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
按照Johnson法则如得到多个加工顺序,则应从中取最优者。
A:错误
B:正确
在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。
A:错误
B:正确
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A:错误
B:正确
箭线型网络图应该有,也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A:错误
B:正确
按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A:错误
B:正确
全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A:错误
B:正确
汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A:错误
B:正确
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