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A:300
B:400
C:200
D:500
（ ）是生产要素中的无形资源。
A:信息
B:生产手段
C:资金
D:劳动力
以下哪一条是项目的特点？（ ）
A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
A:平面流程图
B:跨功能作业互动图
C:由上而下流程图
D:基本流程图
用于高度标准化产品的加工系统是（ ）。
A:单件的
B:批量的
C:流水线式连续的
D:项目式的
考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A:综合性
B:目标性
C:连续性
D:平行性
5S活动的核心是提高（ ）。
A:素养
B:思想境界
C:精神面貌
D:自觉性
活动的最早可能完成时间是（ ）。
A:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件的最早可能发生时间
采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。
A:定期维修
B:预知维修
C:更新维修
D:随时维修
企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。
A:应用管理理论的水平
B:应用管理方法的水平
C:生产设备完好率
D:人员数量
E:管理人员的管理经验
属于企业职能战略的有（ ）。
A:生产与运作战略
B:人力资源管理战略
C:经营（业务）战略
D:愿景
E:财务管理战略
下列是主观判断的预测方法的有（ ）。
A:主管的意见
B:消费者调查
C:销售队伍的意见
D:德尔菲方法
E:时间序列分折
制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A:工艺专业化
B:成组化
C:成批化
D:产品专业化
E:客户定制
劳动定额中影响定额的时间为（ ）。
A:休息和生理需要时间
B:组织造成的停工时间
C:作业时间
D:组织造成的非生产工作时间
E:组织性布置工作地时间
企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ）。
A:覆盖范围不同
B:管理理念不同
C:控制机制不同
D:组织结构不同
E:支撑平台不同
实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理
大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
A:设备按工艺专业化布置
B:产品品种单一
C:生产设备广泛采用专用设备
D:劳动定额制定详细
E:设备利用率高
生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A:错误
B:正确
在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A:错误
B:正确
选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确
活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
MRP处理的是相关需求。
A:错误
B:正确
服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确
学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A:错误
B:正确
按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:38
