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东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0024

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发表于 2020-8-8 19:17:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
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用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是( )。
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的

设备磨损的第一阶段,磨损的特征是( )。
A:先快后慢
B:先慢后快
C:均匀磨损
D:持续性磨损

素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态

反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是( )。
A:产值指标
B:产品品种指标
C:产品产量指标
D:产品质量指标

由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A:平面流程图
B:跨功能作业互动图
C:由上而下流程图
D:基本流程图

两个一般的需求预测方法是( )。
A:数学的和统计的
B:判断的和定性的
C:定性的和定量的
D:历史的和相关的

下列哪一项不是管理的基本职能?( )
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织

事件时差是( )。
A:事件最迟时间和最早时间之差
B:其余皆不是
C:最悲观时间和最乐观时间之差
D:结束时间和开始时间之差

大多数企业中存在的三项主要职能是( )。
A:运作、制造和财务
B:制造、生产和运作
C:运作、人事和营销
D:运作、营销和财务

生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
A:创新的原则
B:可持续发展的原则
C:以市场为导向的原则
D:节能减排、保护环境的原则

生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些?( )
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门

SWOT分析包括( )。
A:内部分析:发现劣势
B:提出不同组合下的策略
C:内部分析:发现优势
D:外部分析:识别机会
E:外部分析:识别威胁

实施MRPⅡ三个主要阶段是( )。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡

设备修理的方法主要有( )。
A:检查后修理法
B:定期修理法
C:维修修理法
D:标准修理法
E:保养修理法

设备的磨损主要形式有( )。
A:技术磨损
B:无形磨损
C:有形磨损
D:消耗性磨损
E:破坏性磨损

成批生产企业的期量标准有( )。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏

在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )。
A:库存量的大小
B:库存策略
C:质量控制
D:设备的选择
E:管理人员的选择

与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些

大批大量生产类型的突出特点有( )。
A:设备按工艺专业化布置
B:产品品种单一
C:生产设备广泛采用专用设备
D:劳动定额制定详细
E:设备利用率高

下列是主观判断的预测方法的有( )。
A:主管的意见
B:消费者调查
C:销售队伍的意见
D:德尔菲方法
E:时间序列分折

在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确

服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确

准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确

虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A:错误
B:正确

EOQ模型就是要使订货费用最省。
A:错误
B:正确

并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。
A:错误
B:正确

看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A:错误
B:正确

汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A:错误
B:正确

全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A:错误
B:正确

可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确

物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确

空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确

基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A:错误
B:正确

精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
A:错误
B:正确

生产运作的对象是生产运作系统。
A:错误
B:正确

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