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A:生产控制功能模块
B:人力资源管理模块
C:财务管理模块
D:物流管理模块
设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A:先快后慢
B:先慢后快
C:均匀磨损
D:持续性磨损
考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。
A:按岗位定员
B:按设备定员
C:按比例定员
D:按工时定额计算
20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ ）。
A:开环MRP
B:闭环MRP
C:初期MRP
D:基本MRP
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（ ）。
A:大量劳动密集服务
B:大量资本密集服务
C:专业资本密集服务
D:专业劳动密集服务
企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（ ）。
A:计划生产能力
B:设计生产能力
C:规划生产能力
D:查定生产能力
下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A:减少产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:减少设计费用
大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。
A:运作、制造和财务
B:制造、生产和运作
C:运作、人事和营销
D:运作、营销和财务
素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（ ）。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态
影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A:固定资产的工作时间
B:固定资产的生产效率
C:生产人员数量
D:固定资产的数量
E:科技人员的技术水平
生产与运作系统结构化要素主要有（ ）。
A:人员组织要素
B:生产与运作计划要素
C:生产设施
D:生产技术
E:生产能力
生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理
影响库存控制决策的因素有（ ）。
A:需求特性
B:自制和外购
C:库存有效性
D:订货提前期
E:服务水平
制造资源计划结构主要包括（ ）。
A:计划和控制的流程系统
B:财务系统
C:客户关系管理系统
D:基础数据系统
E:生产与运作系统
设备选择的方法有（ ）。
A:成本比较法
B:经验评估法
C:投资利润法
D:净现值法
E:投资回收期法
大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
A:设备按工艺专业化布置
B:产品品种单一
C:生产设备广泛采用专用设备
D:劳动定额制定详细
E:设备利用率高
生产中的转换过程中的活动包括（ ）。
A:作业
B:搬运
C:储存
D:产品
E:传输
哪几项是相关需求？（ ）
A:原材料
B:成品
C:产品说明书
D:外购零件
E:在制品
并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
A:错误
B:正确
看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A:错误
B:正确
空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A:错误
B:正确
按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A:错误
B:正确
产品结构文件是MRP系统产生的。
A:错误
B:正确
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A:错误
B:正确
精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确
可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
A:错误
B:正确
物料清单文件包含提前期的信息。
A:错误
B:正确
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
MRP处理的是相关需求。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:17:36
