|
|
A:戴尔模式
B:日立模式
C:海尔模式
D:丰田模式
设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A:先快后慢
B:先慢后快
C:均匀磨损
D:持续性磨损
素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（ ）。
A:习惯
B:制度
C:思想境界
D:常态
以下哪项是事业部战略？（ ）
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
活动的最早可能完成时间是（ ）。
A:该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件的最早可能发生时间
生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。
A:创新的原则
B:可持续发展的原则
C:以市场为导向的原则
D:节能减排、保护环境的原则
飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。
A:过程效用
B:时间效用
C:形态效用
D:地点效用
（ ）属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ ）。
A:生产作业计划
B:综合生产计划
C:生产计划
D:主生产计划
根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
A:小批生产
B:单件生产
C:大批生产
D:订单生产
以下是服务运作的特点的有（ ）。
A:服务过程可以与消费过程分离
B:生产率难以确定
C:与顾客接触
D:纯服务不能通过库存调节
E:质量标准难以建立
与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（ ）。
A:能源消耗较高
B:在制品库存较多
C:生产能力可明确规定
D:用户数量较多
E:产品品种数较少
流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A:编制流水线工作标准指示图表
B:通用设备的选用
C:工序同期化
D:工艺规程的设计
E:生产节拍与节奏的确定
设备寿命指标有（ ）。
A:物质寿命
B:技术寿命
C:折旧寿命
D:重置寿命
E:经济寿命
属于企业职能战略的有（ ）。
A:生产与运作战略
B:人力资源管理战略
C:经营（业务）战略
D:愿景
E:财务管理战略
影响库存控制决策的因素有（ ）。
A:需求特性
B:自制和外购
C:库存有效性
D:订货提前期
E:服务水平
敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A:人力资源
B:资金
C:虚拟企业
D:生产技术
E:管理
劳动定额按表现形式划分为（ ）。
A:看管定额
B:产量定额
C:企业定额
D:时间定额
E:标准定额
设备的磨损主要形式有（ ）。
A:技术磨损
B:无形磨损
C:有形磨损
D:消耗性磨损
E:破坏性磨损
以下属于生产中的直接成本的有（ ）。
A:厂房折旧成本
B:人工成本
C:材料成本
D:设备折旧成本
E:能源成本
“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A:错误
B:正确
“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
A:错误
B:正确
准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A:错误
B:正确
产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
A:错误
B:正确
精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A:错误
B:正确
加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A:错误
B:正确
活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
|
|
发表于 2020-8-8 19:17:35
