|
|
A:仓库照明
B:保险
C:利息
D:缺货损失费
以下哪一条是项目的特点？（ ）
A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
某种零件的总需要量是由（ ）决定的。
A:上层元件的计划发出订货量
B:净需要量
C:上层元件的总需要量
D:现有数量
在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A:综合性
B:目标性
C:连续性
D:平行性
在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（ ）。
A:性能
B:能力
C:特征
D:完好性
事件时差是（ ）。
A:事件最迟时间和最早时间之差
B:其余皆不是
C:最悲观时间和最乐观时间之差
D:结束时间和开始时间之差
设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（ ）。
A:精度劣化
B:零件失效
C:使用条件降低
D:经济性能降低
假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）
A:300
B:400
C:200
D:500
下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A:减少产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:减少设计费用
供应链管理的目标是供应链的（ ）。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ）。
A:覆盖范围不同
B:管理理念不同
C:控制机制不同
D:组织结构不同
E:支撑平台不同
流水线按对象移动方式可分为（ ）。
A:连续流水线
B:固定流水线
C:可变流水线
D:不变流水线
E:成组流水线
下列是主观判断的预测方法的有（ ）。
A:主管的意见
B:消费者调查
C:销售队伍的意见
D:德尔菲方法
E:时间序列分折
流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A:编制流水线工作标准指示图表
B:通用设备的选用
C:工序同期化
D:工艺规程的设计
E:生产节拍与节奏的确定
实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决策工作
E:系统平衡
影响库存控制决策的因素有（ ）。
A:需求特性
B:自制和外购
C:库存有效性
D:订货提前期
E:服务水平
设备的磨损主要形式有（ ）。
A:技术磨损
B:无形磨损
C:有形磨损
D:消耗性磨损
E:破坏性磨损
与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A:以通用设备加工为主
B:标准产品
C:价格事先确定
D:以产品需求基本无法预测
E:生产与运作管理难度相对小一些
对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
A:设备维修率
B:设备故障率
C:设备完好率
D:设备保养率
E:设备磨损率
生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A:物资供应与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A:错误
B:正确
精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A:错误
B:正确
空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
A:错误
B:正确
活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A:错误
B:正确
学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A:错误
B:正确
在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A:错误
B:正确
“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A:错误
B:正确
企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A:错误
B:正确
精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A:错误
B:正确
实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A:错误
B:正确
设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A:错误
B:正确
要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A:错误
B:正确
精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
A:错误
B:正确
精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A:错误
B:正确
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A:错误
B:正确
|
|
发表于 2020-8-8 19:17:35
