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A:高弹性模式
B:高稳定模式
C:折衷模式
D:混合模式
与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
一般而言，测试的项目越多、时间越长，则____
A:信度越高
B:信度越低
C:效度越高
D:效度越低
适合提高团队合作能力的培训方法是____
A:讲授法
B:拓展训练
C:角色扮演
D:网络培训
加大薪酬差距的出发点是为了满足下面哪条薪酬制定的原则____
A:公平性
B:激励性
C:合法性
D:经济性
适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____
A:淘汰式
B:综合式
C:混合式
D:折衷式
处于不断成长和创新的环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
最能体现绩效管理思想的考核方法是____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
与科学管理理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
可能导致对被考核者考核结果偏低的误差类型有____
A:晕轮效应
B:感情效应
C:近因误差
D:偏见误差
E:暗示效应
关于奖励制度说法正确的是____
A:奖励制度要体现企业的目标
B:物质奖励优于精神奖励
C:现金奖励优于实物奖励
D:个人奖励优于集体奖励
E:强调及时奖励
企业培训的一般内容包括____
A:知识培训
B:能力培训
C:企业文化培训
D:职业道德培训
企业招聘的常见原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:职工结构不合理
跨文化旅游企业的中层管理人员一般的来源是____
A:母国
B:东道国
C:第三国
D:不一定
有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有____
A:晕轮效应
B:魔角效应
C:完美主义
D:近因效应
饭店企业对人才的吸引力下降的主要原因是____
A:收入水平低
B:进入门槛高
C:职业声望低
D:职业生涯短
可以成为招聘团队一员的有____
A:部门主管
B:人力资源管理人员
C:高层管理人员
D:普通员工
日本人力资源管理模式的特点包括____
A:灵活的人力资源配置
B:终身雇佣
C:重视培训
D:年功序列制
E:人才的跳跃式晋升
适合知识理论内容的系统培训方法是____
A:讲授法
B:拓展训练
C:角色扮演
D:网络培训
外部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可靠性低
D:成本高
下列选项中属于企业人力资源管理外部环境的是____
A:企业总体战略
B:企业组织结构
C:法律法规
D:劳动力市场
E:社会文化
属于绝对标准法的考核方法有____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
绩效考核的准备阶段工作主要包括____
A:制定考核计划
B:制定考核标准
C:培训考核者
D:反馈面谈
下列对于培训的认识正确的是____
A:培训是培训部的事
B:培训效果要立竿见影
C:培训是有计划的系统活动
D:培训可以使企业合员工获得双赢
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发表于 2020-8-8 19:16:02
