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 工作分析最终会形成两个文件,其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A:工作说明
B:岗位规范
C:任职条件说明
D:员工手册
一般而言,测试的项目越多、时间越长,则____
A:信度越高
B:信度越低
C:效度越高
D:效度越低
电视媒体在发布招聘广告时的优点是____
A:信息难以忽略
B:可以传递的信息量大
C:信息保存时间长
D:针对性强
最早对职业生涯系统研究的是____
A:泰罗
B:梅奥
C:施恩
D:德鲁克
工作设计和工作分析最重要的区别在于____
A:是否提高工作效率
B:是否降低员工流动率
C:对于员工和职务之间关系的看法
D:是否属于科学手段
与人际关系理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
美国管理哲学的核心是____
A:集体主义
B:个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:二者都不是
对于培训内容的选择,说法正确的是____
A:企业能培训什么就培训什么
B:流行什么就培训什么
C:需要社么就培训什么
D:员工喜欢什么就培训什么
使用年薪制和股票期权来约束管理者的行为,是基于哪个理论的要求____
A:强化理论
B:公平理论
C:双因素理论
D:委托代理理论
适合应聘者人数较多,招聘岗位为基层员工的甄选模式是____
A:淘汰式
B:综合式
C:混合式
D:折衷式
在企业人力资源出现永久性富余的情况时,较好的应对措施是____
A:裁员
B:培训员工
C:降低工资
D:扩大业务量
团体预测法包括____
A:德尔菲法
B:头脑风暴法
C:分合预测法
D:趋势分析法
中国式人力资源管理的特点有____
A:强调团体
B:强调个人
C:控制含蓄
D:重视长期绩效
常见的工作分析原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:工作内容出现变化
绩效面谈过程中的正确做法是____
A:着眼于未来
B:主要分析员工个人原因
C:有缺点并重
D:建立彼此信任的氛围
下列对于培训的认识正确的是____
A:培训是培训部的事
B:培训效果要立竿见影
C:培训是有计划的系统活动
D:培训可以使企业合员工获得双赢
企业人力资源需求供给预测常见的结果有____
A:总量结构都平衡
B:总量平衡,结构不平衡
C:人员短缺
D:人员富余
企业招聘的常见原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:职工结构不合理
不适合新企业的需求预测方法包括____
A:团体预测法
B:趋势分析法
C:回归分析法
D:分合预测法
文化差异的根源主要有____
A:国家文化背景差异
B:民族文化背景差异
C:组织文化差异
D:个体文化差异
常见的工作设计方法有____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
适合测试应聘者外语能力的甄选方法有____
A:笔试法
B:情景模拟法
C:档案调查法
D:心理测验
选拔晋升人选时,适合采用考核方法有____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
内部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可靠性低
D:成本高
在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
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