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A:确定培训的目标
B:确定培训的方法
C:确定培训师
D:确定受驯对象
处于不断成长和创新的环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A:吸引战略
B:参与战略
C:投资战略
D:成本战略
在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立与发展阶段
D:下降阶段
在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A:招聘临时工
B:加班
C:购置新设备
D:培训员工
一般而言，测试的项目越多、时间越长，则____
A:信度越高
B:信度越低
C:效度越高
D:效度越低
中国饭店业未来发展面临的最大问题是（ ）
A:资金短缺
B:高水平人才短缺
C:硬件设施不足
D:客源短缺
适合应聘者人数较多，招聘岗位为基层员工的甄选模式是____
A:淘汰式
B:综合式
C:混合式
D:折衷式
工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A:工作说明
B:岗位规范
C:任职条件说明
D:员工手册
适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____
A:淘汰式
B:综合式
C:混合式
D:折衷式
工作设计和工作分析最重要的区别在于____
A:是否提高工作效率
B:是否降低员工流动率
C:对于员工和职务之间关系的看法
D:是否属于科学手段
中国式人力资源管理的特点有____
A:强调团体
B:强调个人
C:控制含蓄
D:重视长期绩效
适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()
A:问卷法
B:访谈法
C:观察法
D:工作参与法
下列薪酬内容属于保健因素的是()
A:股票期权
B:基本工资
C:福利
D:效益奖金
E:社会保险
有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
外部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
常见的工作分析原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:工作内容出现变化
关于绩效考核主体说法正确的是____
A:客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B:应该推广360度考核
C:考核主体不能越级考核
D:员工自评不能作为人事决策的依据
内部招聘的缺点主要有____
A:选择余地小
B:形成小团体
C:可靠性低
D:成本高
影响企业人力资源需求的因素包括____
A:企业目标
B:市场需求
C:劳动力市场
D:政策法规
制度学派的代表人物是( )。
A:泰罗
B:梅奥
C:霍桑
D:法约尔
E:韦伯
常见的工作设计方法有____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
人力资源管理的主要职能包括（ ）。
A:获取
B:整合
C:保持与激励
D:调整与控制
E:开发
旅游业经营管理的三大要素包括____。
A:旅游资源
B:旅游设施
C:旅游服务
D:旅游者
结构化面试的特点是____
A:便于结果的比较
B:对面试人员要求高
C:不便于结果的比较
D:对面试人员要求不高
通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括____
A:领导能力
B:协调能力
C:团队合作能力
D:吃苦耐劳能力
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发表于 2020-8-8 19:16:02
