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A:高弹性模式
B:高稳定模式
C:折衷模式
D:混合模式
与科学管理理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
科研机构中的科研人员适合的薪酬模式是____
A:高弹性模式
B:高稳定模式
C:折衷模式
D:混合模式
关于招聘和工作分析关系的说法正确的是____
A:招聘工作主要依据的是工作说明书
B:招聘主要依据的是岗位规范
C:岗位规范对于招聘没有价值
D:工作说明对于招聘没有价值
培训规划设计过程中最重要的环节是____
A:确定培训的目标
B:确定培训的方法
C:确定培训师
D:确定受驯对象
与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自动人
关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是____
A:而这的目的是一致的
B:绩效管理是绩效考核的组成部分
C:绩效考核是绩效管理的组成部分
D:二者没有实质联系
中国国管理哲学的核心是____
A:集体主义
B:个人主义
C:既强调集体主义、又强调个人主义
D:二者都不是
在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是____
A:裁员
B:培训员工
C:降低工资
D:购置新设备
一般而言，测试的项目越多、时间越长，则____
A:信度越高
B:信度越低
C:效度越高
D:效度越低
旅游业的敏感性主要体现在____。
A:对政治环境敏感
B:对宏观经济敏感
C:对气候敏感
D:对安全敏感
有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A:工作轮换法
B:工作简化
C:工作丰富化
D:工作扩大化
人力资源规划的外部一致性要求____
A:人力资源规划与企业战略规划协调
B:招聘计划与培训计划协调
C:人力资源规划与财务规划协调
D:薪酬计划与考核计划协调
不适合新企业的需求预测方法包括____
A:团体预测法
B:趋势分析法
C:回归分析法
D:分合预测法
属于绝对标准法的考核方法有____
A:排序法
B:强制分配法
C:关键事件法
D:目标管理法
E:等级鉴定法
广义的人力资源规划包括____
A:企业销售计划
B:人员补充计划
C:薪酬计划
D:培训计划
日本人力资源管理模式的特点包括____
A:灵活的人力资源配置
B:终身雇佣
C:重视培训
D:年功序列制
E:人才的跳跃式晋升
关于奖励制度说法正确的是____
A:奖励制度要体现企业的目标
B:物质奖励优于精神奖励
C:现金奖励优于实物奖励
D:个人奖励优于集体奖励
E:强调及时奖励
结构化面试的特点是____
A:便于结果的比较
B:对面试人员要求高
C:不便于结果的比较
D:对面试人员要求不高
一般情况下，员工感觉薪酬不公平时，最可能采取的行为是____
A:偷懒
B:要求别人增加投入
C:辞职
D:要求别人减少收入
常见的工作分析原因有____
A:新企业成立
B:新岗位产生
C:原有人员离职
D:工作内容出现变化
内部招聘的优点主要有____
A:成本低
B:可靠性强
C:有利于企业增强活力
D:选择余地大
培训效果评估的方法包括____
A:学员反馈
B:学习效果考察
C:行为改变
D:企业收益评估
人力资源管理的主要职能包括（ ）。
A:获取
B:整合
C:保持与激励
D:调整与控制
E:开发
企业员工在培训方面的特点有____
A:学习目的明确
B:机械记忆能力强
C:喜欢系统的理论学习
D:干扰因素多
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发表于 2020-8-8 19:16:01
