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东财《工程项目管理》在线作业三-0001

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发表于 2020-8-8 19:13:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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(  )是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。
A:产品生产工艺设计
B:初步设计
C:土木建筑设计
D:施工图设计

现阶段,我国的施工企业一般采用(     )的组织形式。
A:部门控制式
B:直线职能式
C:混合工作队式
D:事业部式

食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )
A:新建项目
B:改建项目
C:扩建项目
D:重建项目

____风险只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会
A:投机
B:纯
C:潜在
D:现实

在工程保证担保中,(  )是最重要的形式,也是工程保证金额最大的一项担保
A:履约保证担保
B:预付款保证担保
C:投标保证担保
D:付款保证担保

签订委托监理合同的程序:1、由建设单位选择监理单位2、建设单位向所选择的监理单位提供工程的有关资料;以及____
A:监理单位编制、保送监理工作大纲
B:双方商谈监理合同内容
C:双方签订监理合同或监理协议书
D:建设单位发出中标通知书

项目验收的作用是____
A:及时发现和解决存在的问题,保证项目正常使用
B:是加强固定资产投资管理的需要
C:解决工程项目遗留的问题
D:全面考察工程项目设计和施工质量

控制是一个大系统,包括()和目标和信息等若干个分系统
A:组织
B:程序
C:手段
D:措施

工程保证担保与保险主要的区别是(    )
A:对象不同
B:方式不同
C:责任不同
D:选择不同
E:预期不同

根据目前简政放权的精神,需要由国家审批的大、中型项目仅审____
A:建议书
B:设计任务书
C:可行性研究
D:项目评估

工艺设计一般包括那些内容:
A:确定产品方案
B:制定生产工艺流程
C:全厂各个车间的组织管理体系设计
D:总平面设计
E:建筑物平面立面设计

勘察单位可以分为以下哪几个等级
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁
E:戊

项目管理现代化的六个方面,是密切联系,相互促进和缺一不可的。就其本身的内在联系来说,管理思想是核心,管理组织是(    ),管理方法是(   ),管理人员是条件,管理手段是工具,管理方式是因素。
A:社会
B:运行
C:保证
D:基础

投资控制的内容有____
A:决策阶段的投资控制
B:设计阶段的投资控制
C:招投标阶段的投资控制
D:施工阶段的投资控制

投资前期包括____
A:项目选择
B:立项
C:可行性研究
D:评估与决策
E:投资

对施工图设计的管理条件有:
A:取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书
B:对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决
C:外部条件如水、电、交通等基本落实
D:总装备图、基础图资料已搜集齐全
E:设计中总体布局合理

项目经理的类型有:
A:业主项目经理
B:咨询机构的项目经理
C:设计单位的项目经理
D:施工单位的项目经理
E:评估单位的项目经理

工程项目合同的作用
A:可明确项目当事人间的关系、确定承约方和客户的权利和义务,有利于改善项目工作的管理
B:是项目实施的法律依据
C:项目合同有利于国际间的相互交流与合作
D:有利于项目的法制管理

下列是初步设计主要内容的有:
A:综合利用、环境保护和三废治理
B:各项经济技术指标
C:生产工艺流程
D:建设顺序和周期
E:经济评价

工程建设监理的基本方法____
A:目标规划
B:动态控制
C:.组织协调
D:信息管理
E:合同管理

索赔证据的基本要求是(   )
A:真实性
B:全面性
C:及时性
D:法律证明效力

风险分析的步骤____
A:调查研究
B:采集数据
C:完成不确定分析模型
D:对风险影响进行评价

施工成本控制方法有____
A:偏差控制法
B:成本分析表法
C:.进度—成本同步控制法
D:施工图预算控制法

工程项目保修阶段质量控制的任务____
A:审核承包商的工程保修书
B:检查、签订工程质量状况和工程使用情况
C:对出现的质量缺陷,确定责任者
D:督促承包商修复缺陷
E:在保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料

项目评估的意义____
A:项目评估是项目决策的重要依据
B:项目评估是干预工程项目招投标的手段
C:项目评估是防范信贷风险的重要手段
D:项目评估有利于工程的实施

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