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A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特
D:霍桑
我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A:规模的不断扩大
B:竞争力的不断提高
C:实力的不断增强
D:市场份额的不断增加
新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明()
A:管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作
B:对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能
C:王厂长对领导干部要求过高，求全责备
D:两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能
激励研究的是（ ）
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
下列哪一项不是组织的特征（）。
A:组织有特定的共同目标
B:组织是实现目标的工具
C:组织是一个分工协作系统
D:组织是一个社团
管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A:监督系统
B:激励系统
C:反馈系统
D:绩效考评系统
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于
A:沟通的全过程
B:信息传递过程
C:信息解码过程
D:信息编码过程
培训工作必须与组织____相结合。
A:目标
B:结构
C:宗旨
D:性质
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A:是
B:不是
某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是
A:400台
B:2000台
C:4000台
D:20000台
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A:错误
B:正确
关于目标管理，不正确的说法是（）。
A:目标管理有利于提高管理水平
B:目标管理易暴露组织的缺陷
C:目标管理有利于更有效地控制
D:目标管理不利于调动人们的积极性
某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:地域理论
B:相对论
C:比较管理学
D:都不是
组织文化强调的管理方法是（ ）
A:科学管理
B:目标管理
C:质量管理
D:人本管理
职能职权大多由____来行使。
A:业务部门负责人
B:总经理
C:参谋部门负责人
D:董事长
E:股东
对组织结构影响最大的因素是（ ）
A:接受权力差距的程度
B:男性化与女性化
C:首创精神
D:防止不确定性的程度
E:个人主义与集体主义
下列哪些属于社会关系____
A:政治关系
B:法律关系
C:文化关系
D:技术关系
E:职业关系
领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A:领导者
B:媒介
C:环境
D:工具
E:被领导者
非语言信息沟通方式包括____
A:面部表情
B:语气
C:说话声调
D:身体姿势
E:下意识动作
按照管理者的职责和任务，管理者可分为（）。
A:决策指挥者
B:职能管理者
C:决策参谋人员
D:基层管理者
按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A:目标的提出者
B:计划者
C:指挥者和协调者
D:执行者
E:组织者
计划工作的基本特征有
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:效率性
E:创新性
确立目标时要注意____
A:目标要有明确的科学指标和价值
B:选择适当的目标时间
C:选择市场热门的目标市场
D:确立目标的内容和顺序
决策的程序包括（）。
A:确定决策目标，拟定备选方案
B:评价备选方案
C:选择方案
D:了解掌握有效信息
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发表于 2020-8-8 19:08:34
