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A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A:正确
B:错误
不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A:组织结构
B:价值观念
C:管理方式
D:管理方法
中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论，在观念上有明显的相似之处()
A:法约尔的管理过程理论
B:麦格雷戈的x•y理论
C:布兰查德的领导生命周期理论
D:马斯洛的需要层次理论
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于
A:沟通的全过程
B:信息传递过程
C:信息解码过程
D:信息编码过程
工作效率最高的领导方式是（ ）
A:专制方式
B:民主方式
C:放任自流方式
D:集体参与方式
来自下级尊敬的权力是（ ）
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:专长权
统一指挥原则最早由____提出。
A:霍桑
B:泰罗
C:梅约
D:法约尔
管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动（ ）。
A:实践
B:过程
C:理论
D:组织
____ 又称为职位说明。
A:职务分析
B:职务介绍
C:职务比较
D:职务报告
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A:是
B:不是
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是
A:领导
B:组织
C:控制
D:协调
王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是
A:赵平用于计划的时间比王东多
B:徐青在领导上所花的时间比赵平多
C:王东花在控制上的时间比徐青少
D:王东花在计划上的时间比赵平多
菲德勒认为对领导者工作最重要的是
A:职位权力
B:任务结构
C:上下级关系
D:领导者能力
如果较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）相反，如果下级作出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。
A:低、高
B:低、低
C:高、高
D:高、低
具有普遍意义的激励方法有（ ）
A:思想政治工作
B:奖罚
C:职工参与管理
D:培训激励
E:榜样激励
沟通的形式分为（）。
A:人与人之间的沟通含组织于组织之间的沟通
B:人与机器之间的沟通
C:机器与机器之间的交流
D:内部沟通与外部沟通
评价备择方案时应注意的方面有____
A:要用总体的效益观点来衡量方案
B:预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C:注意方案的实效性
D:注意发现每一个方案的制约因素或隐患
决策的基本原则是
A:系统原则
B:信息原则
C:可行性原则
D:民主集中原则
E:创新原则
下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A:烟尘污染
B:噪音污染
C:垄断经营
D:录用女工
E:产品更新快
有关董事会的说法正确的是（）。
A:是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构
B:董事会受托于股东，负责管理公司
C:董事会是由董事构成的集体管理机构
D:董事会是公司实际的决策机构
法约尔认为管理就是（ ）
A:组织
B:协调
C:控制
D:指挥
E:实行计划
多样化成长的实现方式有____
A:在企业内部开拓
B:合并
C:购买
D:合资经营
E:合作
直式结构的特点为____
A:管理严密
B:分工细致明确
C:上下级易于协调
D:管理松散
E:分工不明
按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A:目标的提出者
B:计划者
C:指挥者和协调者
D:执行者
E:组织者
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发表于 2020-8-8 19:08:33
