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 王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多和大,但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好,就收到一笔额外的奖酬。按公平理论,王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是
A:他会认为自己的销售工作做的比张山好,应该得到比张山多奖酬
B:他会仍似以前那样努力工作,但要求减少自己的薪酬
C:他会去问张山为什么做得不如他
D:什么反应行为都不会有,什么都不去想,因为许多的单位的情况也是这样的:干好干不好都一个样
分工协作关系是由____限定的。
A:组织结构
B:授权与分权
C:组织人员配备
D:组织目标
方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
A:是
B:不是
我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A:规模的不断扩大
B:竞争力的不断提高
C:实力的不断增强
D:市场份额的不断增加
目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A:正确
B:错误
领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____
A:错误
B:正确
____ 又称为职位说明。
A:职务分析
B:职务介绍
C:职务比较
D:职务报告
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A:正确
B:错误
“三个臭皮匠胜过诸葛亮”,所以在企业中,常采用小组决策法,集思广益,但这种方法也有其弊端,表现在()
A:阻碍各部门的协调
B:若存在不同意见,则全体或多数会员都同意的观点往往是在最小共同点上的一致
C:信息传递不畅通
D:人们接受和执行任务时,缺乏积极性
设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A:正确
B:错误
领导权变理论的提出者是()。
A:布莱克
B:菲德勒
C:穆登
D:利克特
统一指挥原则最早由____提出。
A:霍桑
B:泰罗
C:梅约
D:法约尔
沟通中理解的关键是( )
A:聆听
B:言谈
C:阅读
D:撰写
直线职能制组织结构的特点之一是
A:贯穿“集中政策、分散经营”的原则
B:给予职能管理部门一定的指挥权
C:有纵横两套领导系统
D:实行高度集权
能提高士气的沟通方式是
A:链式
B:轮式
C:圆周式
D:全通道式
下列哪些属于计划的方法
A:滚动计划法
B:甘特图
C:运筹学方法
D:投入产出法
E:计量经济学方法
在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A:统一性
B:系统性
C:预见性
D:应变性
E:科学性
下列哪些属于社会关系____
A:政治关系
B:法律关系
C:文化关系
D:技术关系
E:职业关系
计划工作的基本特征有
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:效率性
E:创新性
沟通的形式分为()。
A:人与人之间的沟通含组织于组织之间的沟通
B:人与机器之间的沟通
C:机器与机器之间的交流
D:内部沟通与外部沟通
进行有效激励的要求包括( )
A:善于发现和利用差别
B:奖励组织期望
C:激励时要因人制宜
D:系统设计激励策略体系
E:掌握好激励的时间和力度
霍桑试验包括( )
A:工场照明试验
B:谈话研究
C:继电器装配室试验
D:观察研究
行为改造型理论包括
A:激励强化理论
B:需求层次理论
C:期望理论
D:归因理论
E:ERG理论
系统理论对管理学的贡献是
A:推动了管理观念的更新
B:提供了解决复杂问题的分析工具
C:促成了管理新模式的出现
D:改变了人们的思维方式
E:推动了管理理论的发展
能力素质包括哪些方面( )
A:组织指挥能力
B:灵活应变能力
C:改革创新能力
D:筹划和决断能力
E:人际交往能力
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