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A:投入
B:生产运作过程
C:产出
D:服务过程
生产与运作管理的研究对象包括（）
A:产品或服务的生产
B:顾客的需求
C:生产运作过程和生产与运作系统
D:生产与运作系统
根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )
A:间接计算法
B:比例计算法
C:直接计算法
D:经验估算法
组织的特异能力通常与（ ）有关
A:价格（成本）
B:质量
C:时间
D:所有以上都是
（）用于高度标准化产品的加工系统
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的
安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。
A:最低库存数量
B:企业仓库中实际存放的可用库存量
C:最高库存数量
D:在未来某个时期的入库量
生产运作管理不包括（ ）
A:计划
B:组织
C:控制
D:以上都不是
制造提前期中不包括____时间。
A:产品销售
B:管理提前期
C:等待与准备
D:加工
工程项目管理就是自____开始，为确保项目的整体目标，并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。
A:项目立项
B:项目开工
C:项目设计
D:项目验收
SWOT分析主要包含（）
A:外部分析：识别机会和威胁
B:内部分析:发现优势和劣势
C:提出不同组合下的策略
D:以上都包括
计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）
A:降低成本
B:增强市场适应能力
C:能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D:增强系统安全性
全面生产维修制(TPM)指( )。
A:设备预防维修制的发展
B:全员动员式的设备管理体制
C:全效益的设备管理体制
D:有利于合理安排生产和维修
E:以事后修理为主设备维修体制
全面质量管理指的是（ ）。
A:全面的质量管理
B:全过程的质量管理
C:全员参与的管理
D:全方法的管理
企业资源计划的发展经历了如下____阶段。
A:物料需求计划阶段
B:闭环物料需求计划阶段
C:制造资源计划阶段
D:企业资源计划（ERP）阶段
E:精益生产阶段
生产计划的指标包括( )
A:产量指标
B:销售额指标
C:产值指标
D:品种指标
网络计划技术的原理是____。
A:从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B:计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点
C:通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D:通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标
E:通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
库存状态信息是指所有产成品、零部件、在制品、原材料（统称为项目）的库存状态的信息。主要内容有____。
A:企业仓库中实际存放的可用库存量
B:正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时间周期项目的入库量
C:订购（生产）批量
D:提前期
E:安全库存
同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（ ）。
A:工件的加工路线一致
B:工件的加工顺序一致
C:工件的到达时间相同
D:可用Johnson算法求最优顺序
工作涉及的内容主包括（）
A:明确工作任务
B:通过分工确定工作内容
C:明确每个劳动者的职责
D:以组织形式规定分工后的协调
设施选址的方法包括（ ）
A:对象专业化法
B:量本利分折法
C:重心法
D:评分法
有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。
A:错误
B:正确
增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A:错误
B:正确
根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A:错误
B:正确
根据ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A:错误
B:正确
制造业生产类型的划分,按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:08:18
