地大《生产与作业管理》在线作业二-0008

adminhan

有关MRP说法正确的是( )
A:订购点法的基础上发展起来的
B:在制品定额法的基础上发展起来的
C:累计数法的基础上发展起来的
D:网络计划法的基础上发展起来的

用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的

企业创造的价值包括（    ）
A:V
B:V-P
C:V-C
D:P-C

生产运作战略属于（   ）
A:职能
B:功能
C:责能
D:业务单位

供应链的组成是（）
A:供应商
B:顾客
C:内部供应链
D:以上都是

应用比较普遍和有效工程项目进度计划方法，总的来说可分为两类：甘特图法和____。
A:ABC分类法
B:网络计划技术
C:流程法
D:分类法

（）行业最适合应用MRP
A:机床厂
B:医院
C:造纸厂
D:炼油厂

在现代生产系统的概念中，把供应商和顾客作为生产系统的组成部分，提高了供应链的集成化管理水平，把（　） .作为提高竞争力的主要手段。
A:顾客的满意程度和时间的竞争
B:降低销售成本
C:降低生产成本
D:尽可能缩短交货期

设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A:厂部负责组织
B:生产科负责组织
C:车间负责组织
D:设备科负责组织

某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( )
A:200分
B:110分
C:125分
D:115分

同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（      ）。
A:工件的加工路线一致
B:工件的加工顺序一致
C:工件的到达时间相同
D:可用Johnson算法求最优顺序

工艺流程设计的影响因素包括（）
A:资本强度
B:资源应变能力
C:纵向一体化
D:顾客参与

JIT的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费，在JIT 管理思想中，无效劳动和浪费分为____。
A:制造过剩的零部件的无效劳动和浪费
B:库存积压的无效劳动和浪费
C:生产不合格品造成的无效劳动和浪费
D:加工本身的无效劳动
E:高质量的售后服务造成的浪费

工作标准的作用有（   ）。
A:制定生产运作能力计划
B:进行作业排序和任务分配
C:进行生产运作系统及生产运作程序设计
D:进行绩效考评

质量认证制度包括的内容包括（）
A:产品和质量认证体系
B:认证机构的认可
C:描述资源法
D:人员的参与

采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A:生产成本低
B:生产周期短、交货快
C:适应市场变化的能力强
D:生产质量高

ISO 9001标准主要适合于( )
A:设计全过程的质量保证
B:开发全过程的质量保证
C:生产全过程的质量保证
D:安装全过程的质量保证

箭线型网络图的构成是（   ）。
A:节点
B:通路
C:箭线
D:作业时间

期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期图表
D:关键设备负荷表

通过企业的努力能影响需求的因素有(　)
A:广告
B:推销努力
C:商业周期
D:竞争对手的产品价格
E:本企业的产品质量

生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。
A:错误
B:正确

生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A:错误
B:正确

无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。
A:错误
B:正确

生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。
A:错误
B:正确

如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。
A:错误
B:正确