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A:专有工艺
B:资本要求
C:产品差异
D:企业战略性行为
纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（ ）
A:前向一体化
B:后向一体化
C:横向一体化
D:混合一体化
企业家的素质特征不包括以下哪个（ ）
A:品德高尚
B:思维敏捷
C:廉洁奉公
D:性格优异
如果产业生命周期某阶段中市场渗透率提高很快，标准化技术已经形成，而工艺创新速度很快，产品质量不断改进，虽然销售竞争很激烈，但总的来说生产能力仍显得有些不足，所以部分生产开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于（ ）
A:导入期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（ ）
A:产品优质品率
B:销售利润率
C:市场占有率
D:投资利润率
新兴产业或"朝阳"产业具有（ ）特点
A:远景需求量大
B:远景需求量小
C:近期需求量大
D:近期需求量小
环境的引力与企业实力实现了理想平衡的战略经营领域是（ ）。
A:明星SBA
B:观点SBA
C:奶牛SBA
D:瘦狗SBA
外向型企业发展的高级阶段是（ ）
A:商品出口战略
B:合资经营出口战略
C:加工出口战略
D:境外投资战略
在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（ ）。
A:有一个中心人物
B:没有中心人物
C:轮流做中心人物
D:可设可不设中心人物
如果产业生命周期某阶段中技术较为完善，产品标准化程度很高，生产能力过量，价格竞争加剧，生产由发达地区向不发达地区转移，而商品开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于（ ）
A:导入期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（ ）。
A:企业真正能自主经营、自负盈亏
B:改善企业家工作的法律环境
C:转换厂长经理行政官员角色
D:制造公平竞争的市场环境
实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上，来降低成本。降低成本的主要渠道有 （ ）
A:大量采用通用设备
B:采用先进的专用设备
C:资源的充分供应
D:严格成本控制
构成市场引力的内容包括（ ）。
A:市场规模
B:产品的寿命周期阶段
C:企业销售能力
D:产品的重要性
进行企业战略制定，可供选择的制定方式有 （ ）
A:自上而下方式
B:自下而上方式
C:上下结合方式
D:委托制定方式
发展型战略按照发展程度可以分为（ ）
A:超常规发展战略
B:高速发展战略
C:中速发展战略
D:防御式发展战略
制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（ ）。
A:头脑风暴法
B:盈亏分析法
C:滚动计划法
D:德尔菲法
集中型发展战略实施的具体做法是（ ）
A:扩充现有产品线
B:在产品线内增加规格品种
C:扩展新的市场
D:发展与现有业务大致相同产品或业务
可供小企业选择的主要经营战略有（ ）
A:向主导部门投资战略
B:钻空隙战略
C:集团化战略
D:特色经营战略
根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（ ）
A:市场渗透型战略
B:市场逆向型战略
C:市场开发型战略
D:市场创新型战略
可供选择的战略实施方案有（ ）
A:指令型方式
B:变革型方式
C:合作型方式
D:文化型方式
一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。( )
A:对
B:错
广义上讲，差异化战略强调的是使得产品和服务在尺寸、形状、颜色、重量、设计、材料、耐久性、安全性等物质形态方面产生差异和使得产品和服务给人在社会的、情绪的、心理等想象力和认知方面造成非物质形态方面的差异。使得产品和服务具有成本优势不属于差异化战略。（ ）
A:对
B:错
买方的后向整合的能力越强，其谈判地位越高。（ ）
A:对
B:错
投资风险分散理论认为投资组合的收益是各项投资的加权平均数，但风险不是这些投资风险的加权平均风险，所以分散的投资能降低风险。（ ）
A:对
B:错
股份有限公司是现代市场经济国家中最为普遍最为典型的公司组织形式，它有利于吸收社会资本，但无助于降低投资风险。( )
A:对
B:错
由于企业的利润和市场份额呈现正相关关系，所以企业总是倾向于扩大规模。（ ）
A:对
B:错
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ）
A:对
B:错
在波士顿四方格模型中，第Ⅲ象限是“金牛区位”，其特点是行业增长率不高，但本企业具有很大竞争实力，市场占有率处于领先地位。( )
A:对
B:错
如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。（ ）
A:对
B:错
产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( )
A:对
B:错
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发表于 2020-8-8 19:07:41
