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A:正面优势
B:非正面优势
C:同种优势
D:差别优势
下列战略中属于竞争战略的是（ ）
A:营销战略
B:财务战略
C:低成本战略
D:研究与开发战略
纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（ ）
A:前向一体化
B:后向一体化
C:横向一体化
D:混合一体化
某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫（ ）
A:纵向多样化战略
B:横向多样化战略
C:多向多样化战略
D:复合式多样化战略
外向型企业发展的高级阶段是（ ）
A:商品出口战略
B:合资经营出口战略
C:加工出口战略
D:境外投资战略
企业战略管理演进的长期计划阶段开始于（ ）
A:20世纪初
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪50年代初期
环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）
A:发展型态势
B:紧缩型态势
C:稳定型态势
D:优势化态势
从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A:上升
B:下降
C:平稳
D:不定
电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更合适（ ）
A:完全竞争
B:垄断竞争
C:寡头竞争
D:自然垄断
企业生产所需原材料的投入成本一般属于（ ）
A:固定成本
B:隐含成本
C:沉没成本
D:可避免成本
选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有 （ ）
A:资源优化配置原则
B:技术领先原则
C:灵活对待壁垒原则
D:邻近与跨越相结合的原则
企业使命是指企业的（ ）
A:目的
B:性质
C:任务
D:利益
实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上，来降低成本。降低成本的主要渠道有 （ ）
A:大量采用通用设备
B:采用先进的专用设备
C:资源的充分供应
D:严格成本控制
企业技术状况分析主要包括（ ）
A:行业技术寿命阶段
B:行业总体技术水平
C:行业技术的变异性
D:行业技术水平状况
根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（ ）
A:市场渗透型战略
B:市场逆向型战略
C:市场开发型战略
D:市场创新型战略
企业的战略优势包括（ ）
A:技术优势
B:成本优势
C:资源优势
D:品牌优势
企业战略规划的构成部分主要包括（ ）。
A:战略实施机构
B:规划的空间体系
C:规划的时间体系
D:规划重心
制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（ ）。
A:头脑风暴法
B:盈亏分析法
C:滚动计划法
D:德尔菲法
企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。
A:拟定和选择战略方案
B:组建实施战略的骨干队伍
C:有效组织实施战略方案
D:提供咨询建议
稳定型战略的优点是（ ）
A:维持原有产品市场领域，避免风险
B:减少资源组合浪费
C:保持人员稳定性
D:稳定规模，协调平衡发展
一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。( )
A:对
B:错
在波士顿四方格模型中，第Ⅲ象限是“金牛区位”，其特点是行业增长率不高，但本企业具有很大竞争实力，市场占有率处于领先地位。( )
A:对
B:错
合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。( )
A:对
B:错
产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。 （ ）
A:对
B:错
韦伯认为传统权力和超凡权力是行政组织体系的两大基础。( )
A:对
B:错
产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品，使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。（ ）
A:对
B:错
企业战略管理各阶段的演进，是新的管理方式“替代”原有的方式。（ ）
A:对
B:错
在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。( )
A:对
B:错
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ）
A:对
B:错
在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。（ ）
A:对
B:错
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发表于 2020-8-8 19:07:41
