|
|
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
战略联盟指（ ）。
A:两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B:一个区域中的产业集群
C:一个产业中的战略群体
D:某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:公司战略
B:市场战略
C:职能战略
D:经营战略
关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A:以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B:以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C:以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D:囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
（ ）不是行业进入壁垒。
A:品牌忠诚度
B:预期的竞争者的报复
C:供应商的讨价还价能力
D:规模经济
20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A:对生产同类产品的企业的横向兼并
B:集中于单一业务
C:以不相关行业的合并为特征
D:大规模的纵向兼并
迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A:社会文化因素
B:政治法律因素
C:技术因素
D:经济因素
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A:培养人才战略
B:借用人才战略
C:引进人才战略
D:人才使用战略
所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A:本企业产品
B:竞争对手产品
C:原产品
D:同行业产品
列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A:确保有充足的资源
B:确保生产的低成本
C:减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D:利用潜在机会为公司产品扩大市场
差异化战略的核心：（ ）。
A:取得某种对顾客有价值的独特性
B:生产过程（工艺）的差异化
C:产品的差异化
D:取得某种对生产者有竞争优势的独特性
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A:市场开发
B:收缩和放弃战略
C:收获战略
D:维持战略
钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A:战略的前导性与结构的滞后性
B:战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C:美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D:结构会影响战略
战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A:德鲁克
B:安索夫
C:明兹伯格
D:波特
“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A:集中化战略
B:差异化战略
C:多元化战略
D:一体化战略
零散型产业是（ ）。
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A:经营战略
B:公司战略
C:职能战略
D:市场战略
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A:发展型战略
B:先稳定后发展战略
C:紧缩战略
D:多元化战略
关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。
A:首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B:包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
C:主要阐述企业战略的层次
D:是企业目标的前提
E:一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。
A:人才技术协同
B:市场协同
C:经营协同
D:生产协同
E:财务协同
经营资源中的无形资源包括（ ）。
A:商誉
B:人力资源
C:财务资源
D:组织资源
E:技术资源
企业的利益相关者指（ ）。
A:是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B:其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C:可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D:其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
E:其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A:技术复合
B:技术组合
C:技术的功能性组合
D:技术整合
E:技术融合
关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。
A:其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B:采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C:指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D:包括收购与合并
E:指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。
A:首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B:是一个体系
C:不是一种抽象，而是行动的承诺
D:一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E:是企业使命的具体化
差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。
A:增强与购买者和供应者讨价还价的能力
B:在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
C:避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
D:形成和提高产业的进入障碍
E:降低替代品的威胁
集中战略的应用条件包括（ ）。
A:目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B:在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C:企业具有规模经济优势
D:购买者群体之间在需求上存在着差异
E:企业具有市场优势
解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A:人力资本理论
B:小规模技术理论
C:投资诱发要素组合理论
D:技术创新产业升级理论
E:投资发展周期理论
|
|
发表于 2020-8-8 19:06:30
