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A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A:企业环境
B:企业哲学
C:企业目标
D:企业宗旨
价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A:经营资源—价值活动—竞争优势
B:价值活动—经营资源—竞争优势
C:竞争优势—经营资源—价值活动
D:经营资源—竞争优势—价值活动
（ ）不是行业进入壁垒。
A:品牌忠诚度
B:预期的竞争者的报复
C:供应商的讨价还价能力
D:规模经济
在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A:魁因
B:钱德勒
C:安索夫
D:波特
企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A:应变性
B:专业化
C:多样化
D:计划性
“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A:另辟蹊径
B:产品开发
C:市场开发
D:市场渗透
战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A:内格尔
B:法约尔
C:魁因
D:波特
国际化战略是指（ ）。
A:在本国市场以外销售公司的产品
B:欧盟国家的整合
C:公司在美国市场销售的扩张
D:美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A:发展型战略
B:先稳定后发展战略
C:紧缩战略
D:多元化战略
战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A:德鲁克
B:安索夫
C:明兹伯格
D:波特
企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A:强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B:指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C:指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D:公司的竞争战略
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A:SWOT分析
B:财务分析
C:核心能力分析
D:生命周期分析法
企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A:经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B:企业竞争对手
C:向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D:企业员工
差异化战略的核心：（ ）。
A:取得某种对顾客有价值的独特性
B:生产过程（工艺）的差异化
C:产品的差异化
D:取得某种对生产者有竞争优势的独特性
（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A:经营战略
B:公司战略
C:职能战略
D:市场战略
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A:前向一体化
B:混合一体化
C:横向一体化
D:后向一体化
新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A:塑造产业结构
B:选择适当的进入时机与领域
C:连锁经营或特许经营方式
D:在产业发展变化中占据主动地位
进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A:高利润高风险
B:低利润高风险
C:稳定的低利润
D:稳定的高利润
不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。
A:因特网和电子商务
B:政府命令
C:公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D:增加不同国家间经济的互相依靠性
购并战略是指（ ）。
A:两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B:企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C:包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D:建立一个新的企业
E:企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。
A:即职权
B:其影响力在各个方面
C:即政治
D:是指从上到下的控制权力
E:是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
经营资源中的无形资源包括（ ）。
A:商誉
B:人力资源
C:财务资源
D:组织资源
E:技术资源
战略目标的基本目标有（ ）。
A:竞争目标
B:发展目标
C:市场目标
D:价格目标
E:利润目标
集中战略的应用条件包括（ ）。
A:目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B:在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C:企业具有规模经济优势
D:购买者群体之间在需求上存在着差异
E:企业具有市场优势
关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A:又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B:涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C:首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D:执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E:涉及各业务单位的主管以及辅助人员
企业战略管理特征有（ ）。
A:高层次性
B:整体性
C:长远性
D:竞争性
E:动态性
企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A:政治法律
B:财政货币政策
C:经济
D:社会文化
E:技术
关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A:要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B:需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C:涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D:是企业最高层次的战略
E:是指企业战略
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发表于 2020-8-8 19:06:21
