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A:企业的核心竞争力
B:企业资源
C:企业素质
D:企业能力
钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A:战略的前导性与结构的滞后性
B:战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C:美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D:结构会影响战略
“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A:集中化战略
B:差异化战略
C:多元化战略
D:一体化战略
战略联盟指（ ）。
A:两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B:一个区域中的产业集群
C:一个产业中的战略群体
D:某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A:强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B:指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C:指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D:公司的竞争战略
公司使命是（ ）。
A:要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B:产品市场的演变
C:公司目标的具体化
D:将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A:明兹伯格
B:德鲁克
C:安索夫
D:波特
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:市场开发战略
（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:公司战略
B:市场战略
C:职能战略
D:经营战略
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A:前向一体化
B:混合一体化
C:横向一体化
D:后向一体化
新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A:塑造产业结构
B:选择适当的进入时机与领域
C:连锁经营或特许经营方式
D:在产业发展变化中占据主动地位
在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A:魁因
B:钱德勒
C:安索夫
D:波特
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A:企业愿景
B:经营战略
C:经营哲学
D:社会责任
安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
成本领先战略是指（ ）。
A:企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B:企业的发展战略
C:企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D:企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A:企业环境
B:企业哲学
C:企业目标
D:企业宗旨
格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A:组合战略
B:发展战略
C:防御战略
D:稳定发展战略
造成产业零散的原因不包括（ ）。
A:不存在规模经济或难以达到经济规模
B:市场需求多样导致高度产品差异化
C:进入障碍低
D:市场垄断
零散型产业是（ ）。
A:新形成的或重新形成的产业
B:一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C:指衰退产业
D:指成熟产业
企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A:应变性
B:专业化
C:多样化
D:计划性
在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A:金牛类
B:明星类
C:问题类
D:瘦狗类
异化战略的类型有（ ）。
A:人事差异化
B:价格差异化
C:形象差异化
D:产品差异化
E:财务差异化
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
A:自我假设
B:替代性
C:现行战略
D:未来的目标
E:潜在能力
查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。
A:角色导向型文化
B:权力导向型文化
C:任务导向型文化
D:人员导向型文化
E:政治导向型文化
对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A:技术复合
B:技术组合
C:技术的功能性组合
D:技术整合
E:技术融合
从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。
A:中心资源寻求和分散资源寻求
B:内部资源寻求和外部资源寻求
C:研究开发与生产制造的协调
D:生产制造与市场营销的协调
E:市场营销与研究开发的协调
关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。
A:其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B:采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C:指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D:包括收购与合并
E:指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。
A:它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B:它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C:需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D:技术知识是没有国界的
解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A:人力资本理论
B:小规模技术理论
C:投资诱发要素组合理论
D:技术创新产业升级理论
E:投资发展周期理论
企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A:战略控制
B:战略评价
C:战略实施
D:战略分析
E:战略制定
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发表于 2020-8-8 19:06:21
