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A:集中经营思想
B:灵活经营思想
C:补缺经营思想
D:特色经营思想
稳定型战略主要依据于（ ）
A:前期战略
B:当期战略
C:后期战略
D:有效战略
对生产力发展起决定作用的是（ ）
A:人力资源
B:财务资源
C:技术资源
D:生产资源
企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有（ ）
A:适应性
B:更新性
C:约束力
D:鼓动性
某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是（ ）
A:规模扩大化战略
B:集团化经营战略
C:复合多样化战略
D:纵向多样化战略
按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A:国际质量标准战略
B:国外先进标准战略
C:国家质量标准战略
D:竞争质量标准战略
我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于（ ）
A:培植资源战略
B:联合开发资源战略
C:自主开发资源战略
D:采购物力资源战略
随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（ ）
A:企业经营范围
B:企业成长方向
C:企业生产规模
D:企业社会责任
生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（ ）
A:行业内现有竞争者
B:潜在竞争者
C:原材料供应者
D:替代品的生产者
企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（ ）
A:高产平价战略
B:高产低价战略
C:中产中价战略
D:低产高价战略
技术的功能包括____
A:科学功能
B:生产功能
C:经济功能
D:社会功能
E:管理功能
企业市场营销的具体作用主要表现在（ ）
A:保证企业再生产过程的继续运行
B:辅助生产过程完成
C:是联系企业和顾客的纽带
D:为企业产品开发、安排生产等决策进行导向
E:推动企业改进各方面工作、提高效益
发现人才需要重视以下环节
A:树立爱才之心
B:提高护才之能
C:具备护才之胆
D:掌握选材之法
E:任人唯贤
企业文化的特点
A:隐行性
B:科学性
C:时代性
D:系统性
E:动态性
企业组织适应度（或称柔性程度）集中体现在组织的（ ）上
A:精神状态
B:业务机能
C:行为能力
D:管理职能
E:投入要素
新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（ ）
A:规模经济
B:资源条件
C:产品差异优势
D:资金需求
E:原有企业对新进入者的态度
使用人才战略可供选择的方案有____
A:任人唯贤
B:岗位轮换
C:台阶提升
D:权力委让
E:破格提拔
从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（ ）
A:适应性紧缩战略
B:选择性紧缩战略
C:失败性紧缩战略
D:调整性紧缩战略
E:转向型战略
企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）
A:拟定和选择战略方案
B:组建实施战略的骨干队伍
C:有效组织实施战略方案
D:确定基本的协调和控制制度
E:提供咨询建议
对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（ ）
A:政治制度
B:军事形势
C:经济走势
D:法律法规
E:自然条件
中小型企业在国民经济中的地位主要体现在（ ）
A:在国民经济中处于主导地位
B:是发展社会生产的生力军
C:是地方经济发展的骨干力量
D:在农村经济中处于主体地位
E:是大型企业的合作伙伴和助手
市场的构成要素包括商品和劳务的（ ）
A:提供者
B:购买者
C:购买力
D:购买欲望
E:价格
作为以争取利润为目的的商品生产经营组织，企业的一切价值观和行为准则都要受以下规则的约束（ ）
A:商品成本
B:商品功能
C:商品需求
D:商品竞争
E:资本效益
变潜在市场为现实市场的措施有（ ）
A:加大广告力度
B:增加营销人员
C:调整品质档次
D:增加品种规格
E:加强技术开发
企业的战略规划由（ ）等部分组成
A:战略实施机构
B:规划的空间体系
C:规划的时间体系
D:战略控制体系
E:规划重心
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发表于 2020-8-8 19:06:20
